Voor de Dorpen Lijsttrekker Harold van den Broek:

‘Bij vorming Maashorst moet een bepaalde mate van gelijkwaardigheid worden gehanteerd!’​

Voor de Dorpen Lijsttrekker Harold van den Broek:

Door Rob Vrolijk

Ik weet niet hoe Harold van den Broek van Voor de Dorpen de negen maanden vóór zijn geboorte heeft ervaren, maar ik vermoed dat hij zich knap heeft verveeld. In de baarmoeder valt nu eenmaal weinig te regelen. En dat is nu wat hij het liefste doet. Regelen. Organiseren. Besturen. Niet voor zichzelf, maar voor het algemeen nut. Zo is er in zijn geboortedorp Reek geen vereniging waar hij niets voor heeft gedaan. Als vijftienjarige stond hij mede aan de basis van de vijftienjarigenclub, hij was betrokken bij de oprichting van de Klei-club van soos ’t Kulleke en één van de oprichters van Heemkundekring Schaijk-Reek. Op het Rivendell College in Uden werd hij vrijgesteld van gymnastiek om zich – samen economie leraar Huub Stoffels – in te kunnen zetten voor het oprichten van schoolcafé de ENVE. Hiervoor konden de leerlingen voor één gulden een aandeel konden kopen en bij rendement werden ze uitbetaald in consumptiebonnen.
Hij is inmiddels twaalf jaar gemeenteraadslid voor de Reekse Politieke Partij (RPP), is provinciaal Statenlid voor Lokaal Brabant en nu tijdens de herindelingsverkiezingen voor de gemeente Maashorst lijsttrekker namens Voor de Dorpen.

‘Na de middelbare school ben ik naar de verkeersacademie gegaan en ben ik in de transportwereld terechtgekomen als logistiek manager. Dat doe ik nog steeds overigens. Ik houd me op dit moment projectmatig bezig met onder andere duurzame logistiek voor de Cornelissen Groep in Nijmegen. Pas in 2009 ben ik me politiek gaan inzetten, toen mijn kinderen vroegen waarom we in Reek geen winkels in het dorp hebben. En als ik aan iets begin, laat het me niet meer los. Maar alles wat ik doe, komt voort uit de behoefte om me in te zetten voor de gemeenschap. Want het mooie is dat als jij iets doet voor een ander, krijg je het ook weer terug. Dat vind ik ook het mooie van het dorpsleven.’

 

Leefbaarheid dorpen voorop

‘Met al die commotie rondom de opening van de Aldi in Reek, zie je hoe essentieel zoiets als een boodschappenwinkel in zo’n dorp. Toen ik jong was had je nog drie bakkers, twee slagers, een kledingzaak en zeven kroegen in ons dorp. Dat is allemaal verdwenen, evenals andere essentiële voorzieningen. Dat betekent een verarming van de leefbaarheid in een dorp. De leefbaarheid van een dorp bestaat er uit dat iedere generatie er kan en mag zijn. Dat is nu dus niet, met als gevolg dat jonge gezinnen wegtrekken. Terwijl je ze eigenlijk wilt aantrekken met rust, veiligheid en community. Dat zijn allemaal dingen die een dorp kan bieden, maar dan moeten de voorzieningen er wél zijn. Scholen waar hun kinderen naar toe kunnen, een huisarts, een apotheek. We zijn wel eens in actie gekomen omdat de apotheek uit ons dorp dreigde te verdwijnen. Dat soort voorzieningen zijn essentieel voor een dorp. Net als het verenigingsleven trouwens. Die twee kun je niet los van elkaar zien.’

 

Overeenkomsten en verschillen

‘Het is zeker niet de bedoeling een tegenstelling tussen Uden en de andere dorpen te creëren. Uiteindelijk is Uden ook een dorp. Zij het met een andere functie in de regio dan de andere. Niet direct tegengesteld, maar anders. Wij vinden het belangrijk dat bij de vorming van Maashorst een bepaalde mate van gelijkwaardigheid moet worden gehanteerd. Tegelijkertijd dienen de dorpen te beseffen dat die regionale uitstraling van het grotere Uden met bijvoorbeeld het Bernhoven ziekenhuis en theater Markant, ook direct betrekking heeft op hen. Dat is nu een gezamenlijk belang dat we moeten koesteren. Maar er zijn natuurlijk ook verschillen. In oorsprong en in behoeftes. Het buitengebied en de natuur zijn zaken die we in Landerd qua beleid al jaren kennen. Ook ten aanzien van recreatie en toerisme. Uden staat daar echt iets anders in en daar moeten we elkaar nog vinden.

 

Ouderenbeleid

‘Een ander item wat ons betreft, is het ouderenbeleid. Want die heeft Uden niet en wij hebben daar in Landerd een veel uitgebreidere visie op. De jongerenwerker kennen we allemaal wel, maar de ouderenwerker is misschien wel veel belangrijker op dit moment. Hetzelfde geldt voor de huishoudelijke hulp vanuit de thuiszorg. Vele ouderen die hier aanspraak op moeten doen, lukt het niet om dit te krijgen. Het is nu zelfs niet mogelijk om op een wachtlijst te staan, omdat er gewoonweg geen hulp geboden kan worden. Dan laten de kleine dorpen met de zorgcoöperaties zien dat het wel degelijk anders kan, dus hier moeten we werk van maken om dit van onderaf veel beter te faciliteren en te ondersteunen.’
‘Daarbij komt dat de urgentie alleen maar groter wordt, want we worden met z’n allen steeds ouder en blijven ook langer thuis wonen. Daarom moet je de ouderenzorg – zowel vanuit het ruimtelijk aspect als vanuit het sociaal domein – integraal durven te benaderen. Waar ik erg van schrik is dat mensen die bij me komen en zeggen: “ik krijg het niet voor elkaar om voor mijn vader en/of moeder te zorgen.” Het proces daarachter is erbarmelijk slecht. Dat gaat allemaal zo traag. Voortdurend doorverwijzen, vergunningen die eindeloos op zich laten wachten, het is verschrikkelijk. Dat moet echt anders en beter.’

 

Woningbouw

‘Nu we het toch over wonen hebben. De factoren woonwaarde en inkomen zijn compleet uit elkaar gegroeid. Dat is al jaren niet meer te begrijpen en ik heb ook geen idee waar het naar toe gaat. Natuurlijk, een gemeente bouwt niet zelf. Maar het bepaald wel de grondprijzen en het kan met partijen als Area en Mooiland naar de mogelijkheden kijken. Verder kun je als gemeente ook sturen door te verordenen dat 30% van de bouw sociale huur- of koopwoningen moet zijn en dat mensen uit eigen dorp voorrang krijgen. We moeten vooral huizen bouwen voor de grote groep inwoners – jongeren en senioren – die het nu niet kunnen betalen. Dat vraagt van de gemeenten Maashorst dat we met de bouwbedrijven, vastgoedontwikkelaars en woningbouwcoöperaties om tafel moeten gaan zitten om dit te realiseren. Een ander aspect is dat iedereen tegenwoordig “bouwen, bouwen, bouwen” roept. Jong Maashorst bijvoorbeeld roept dat er 2000 woningen gebouwd moeten worden. Niks mis mee, zo’n getal. Maar dan wel betaalbaar bouwen en in álle dorpen. Want de kleinere dorpen hebben het hard nodig om hun leefbaarheid vast te houden. In Odiliapeel bijvoorbeeld zijn ze de generatie tussen de dertig en vijfendertig volledig kwijtgeraakt. Daar moet je als dorp voor waken. Die doorloopbestendigheid moet je daar echt garanderen. Die bouwopgave ligt heel hard. Terugkomend op die 2000 woningen. Prima. Zo lang het ook de andere dorpen betreft. En daar komt nog een probleem bij: hoeveel grond heeft Uden nog om te kunnen bouwen? Want we kunnen met z’n allen wel roepen “bouwen, bouwen, bouwen”, maar dan moeten we als gemeente ook een actief grondbeleid voeren en bijvoorbeeld de wet voorkeursrecht gemeenten inzetten als één van de instrumenten.’

 

Kroegentocht

‘Om een idee te krijgen wat er in de verschillende dorpen speelde, hebben we een kroegentocht gehouden. En dan merk je dat je aanvankelijk toch met een aantal vooroordelen op stap gaat, die niet blijken te kloppen. Ik wist bijvoorbeeld niet dat de licentie van Jumbo in Volkel zó groot was. En in Odiliapeel had ik aanvankelijk niet begrepen dat men bij de verbouw van het dorpshuis op zulke grote problemen was gestuit. In Reek hebben we de “woon-werken-kavels” liggen. Dat was binnen Landerd een unieke situatie, maar tijdens de kroegentocht kwam ik er achter dat dit in Odiliapeel ook speelt. Allemaal kennis die je ophaalt met zo’n kroegentocht. Er zijn ook wel wat contacten gelegd natuurlijk, maar zoiets heeft meer tijd nodig.’

 

Zorgen over mobiliteit

‘Bereikbaarheid is belangrijk en daar moet je als gemeentelijke partij zeker iets van vinden. Maar je moet ook beseffen dat dat wat het openbaar vervoer betreft, voor een belangrijk deel bij de provincie ligt. Toch moet je je er sterk voor maken. Ik heb in het verleden ook wel eens gevochten voor het behoud van een bepaalde busverbinding. Je moet zorgen dat in ieder dorp de mogelijkheid is om op te stappen op het openbaar vervoer. Dat is het beleid al, maar ik ben ook heel erg benieuwd hoe betaalbaar dat in de toekomst gaat worden. Want zoals we het op dit moment hebben opgetuigd, dat gaat het niet worden. Ik moet ook erkennen dat de bussen in onze regio redelijk leeg zijn. Maar misschien heeft dat juist met het beperkte aanbod te maken. Wellich is het zinvol om frequenter, met kleinere bussen te gaan rijden. De concessie verloopt nu binnen twee jaar in deze regio en wij worden gevraagd om input te gaan leveren. Ik heb de eerste voorstellen al gezien en daar werd ik niet vrolijk van. Ik ben niet zo snel voor schrappen van een lijn, want een busverbinding is er met een reden ooit gekomen. Dat moet je eerst bestuderen. Niet van “hij is leeg’ dus hij kan weg”. Kijk eerst naar de diepere oorzaken.’

 

‘Uiteindelijk is Uden ook een dorp, zij het met meer regionale functies.’

Lees hier meer over Voor de Dorpen

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen:

‘Ik verafschuw het instituut wethouder!’​

VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen:

Door Loek Borrèl

In de afgelopen twintig jaar heeft de VVD in de Udense politiek de plek ingenomen die voorheen decennialang de KVP/het CDA had, te weten de politieke macht waar het in de Udense politiek om draait. Had de partij in Jan Coenen en René Peerenboom twee flinke stemmentrekkers, in 2018 koos men verrassend voor caféhouder Maarten Prinssen, een keuze die nogal wat wenkbrauwen deed optrekken. De VVD verloor de gemeenteraadsverkiezingen, maar werd toch tot het pluche geroepen. Maarten Prinssen nam de wethouderszetel en weer moesten veel mensen hieraan wennen.

‘Maarten, hoe is het je in de afgelopen 3,5 jaar als wethouder vergaan?’
‘Bijzonder, maar zeker niet zonder slag of stoot. Vooral in het begin moest ik heel erg wennen aan het bedrijf dat het gemeentehuis is. Het is een spel tussen bestuur, raad, media en de inwoners van de gemeente. Daar moest ik een balans in vinden. Ik ben een open en transparant mens, heb de tong los zitten. Ik ben niet van de moeilijke woorden, en niet van de moeilijke teksten lezen. Ik heb liever dat men het me verteld hoe de dingen gaan. De ambtelijke wereld, dat is iets waar ik ook aan heb moeten wennen. Maar op je vraag terug te komen, na 3,5 jaar gaat het me goed af. Ik ben het bijna leuk gaan vinden. Als je op mijn leeftijd (56) iets kan betekenen voor de Udense bevolking, je eigen mensen, waar we geboren en getogen zijn, dan is een rol als wethouder gewoon leuk. Je kan dan namelijk iets betekenen voor deze mensen.’

 

Conflicten

‘Natuurlijk, heb ik ook zo mijn conflictjes gehad met de burgemeester en het college. Na drie maanden wethouderschap wilde ik het bijltje erbij neerleggen. “‘Dit gaat het niet worden”, heb ik tegen hun gezegd. Ik ben eerst Maarten Prinssen en daarnaast ook nog wethouder en niet andersom. Ik wil gewoon als Maarten Prinssen naar een feest kunnen van een vriend, als die dan ook voorzitter is van de rugbyvereniging en dan in de sportkantine het feest geeft. Maar de burgemeester vond dit lastig. Als wethouder geef je dan goedkeuring aan een privéfeestje in een sportkantine. Daar heb ik gewoon niet bij stilgestaan en zo wil er ook niet mee omgaan. Ik wil gewoon mijn beste maat feliciteren. Dan houdt het voor mij op. Dus ik ga gewoon naar een vriend of vriendin toe om deze te feliciteren tijdens mijn wethouderschap. En dat moet maar gewoon kunnen.’
‘En echt, het wethouderschap is leuk geweest en daarom wil ik er nog wel vier jaar aan vastplakken. Hoewel ik het instituut wethouder verafschuw en eigenlijk zo snel mogelijk zou willen afschaffen.’

 

Van lijsttrekker naar het wethouderschap

‘Dat betekent dus nog vier jaren?’
‘Met mijn leeftijd denk ik dat ik het zeker nog vier jaar kan doen. Over vier jaar kijken we weer verder. Daarom wil ik nogmaals lijsttrekker zijn voor de VVD en als we weer meedoen aan de nieuwe coalitie, dan wil ik weer de wethouderszetel namens de VVD bezetten. Ik vind, als je voor het wethouderschap gaat, dan neem jij je verantwoordelijkheid en gaat de kar trekken. Ik wil niet, zoals bij andere partijen de kar trekken en dan een ander wethouder laten worden. Maar dat is natuurlijk ieders keuze.’
‘Als de VVD niet aan de coalitie mee gaat doen, gaan we de oppositie in en kijk ik wel om naar iets anders. Want in de raad ga ik niet zitten. Als ik geen wethouder word, dan mogen ze iemand anders zoeken voor de opengevallen raadszetel.’
‘Ik heb voormalige wethouders gezien die in de raad plaatsnamen, maar dat is zo lastig. Ze hebben zoveel kennis vergaard als wethouder en moeten dan later het (eigen) werk gaan toetsen als raadslid. Het wethouderschap geeft je zoveel dossierkennis en inhoud mee, daar kan je als raadslid, met een heel beperkte positie, weinig mee. Daar wordt je niet vrolijk van. Voor mij hoeft dat niet. Dan geef ik liever de zetel aan talent, die politiek kan groeien als raadslid.’

 

Achteraf: een coalitieakkoord zonder lef

‘De coronacrisis en de gemeentelijke fusieperikelen kenmerkten de aflopende periode. Hoe acteerde jij hierin?’
‘Ja, je moet weten dat dit college politiek onervaren was. Franko van Lankvelt (CDA) en Gijs van Heeswijk (Jong Uden) hadden natuurlijk wel raadservaring en Gijs ook enkele maanden ervaring als wethouder, maar Ingrid Verkuijlen (GeWoon Uden) en ik hadden geen enkele politieke ervaring. Als ik achteraf kijk hadden we dan ook een coalitieakkoord dat niet uitblonk van lef. Weinig durf.’

 

Werken voor en met de nieuwe kernen

‘Waar ik wel benieuwd naar ben is het werken voor de nieuwe kernen. Daar komt toch nogal wat bij. Gebieden en mensen die ik niet ken. Zo’n Schaijk en Reek, als ik daar bij Herperduin de hond uitlaat, dan denk ik ‘hier moet ik straks ook iets van vinden’. Zeeland is iets anders. Zit in ons dna. Mijn grootmoeder is er een van Bongers, café Zuid. We kenden Zeeland, Morgenzon, Kobus, Bacchus, noem maar op.’
‘Niets verkeerds over Landerd, maar als ik de agenda’s van de collegevergadering naast elkaar leg , dan zijn daar echt verschillen. Ik ben dan ook nieuwsgierig hoe dat gaat lopen in een fusie tussen een kleine en grote gemeente. Als dadelijk de voetbalclub uit Schaijk gaat zeggen dat wat Udi ’19 krijgt, toch ook voor hen beschikbaar moet zijn. Dat kunnen dan mooie discussies worden.’
‘We hebben bij de harmonisatie van de twee gemeenten voorop gesteld dat de inwoners van de beide gemeenten geen nadeel mogen hebben bij de fusie. Er zullen zeker kleine en grotere dilemmaatjes ontstaan waarbij mensen bij het gemeentelijke loket gaan staan en zullen zeggen ‘betaal maar meer’. Bijvoorbeeld toeristenbelasting, die men in Landerd betaalt en die mogelijkerwijs voor de fusiegemeente gaat gelden. Of de toeslag bij zorgverzekeringen, waar Landerd maar twee tarieven kent en Uden bijvoorbeeld weer drie. Dat gaat voor de nieuwe gemeente een extra uitgave worden van zo’n € 27.000,=., maar de inwoner heeft er voordeel bij.’

 

Het sociale domein

‘Je had het net over een coalitieakkoord zonder lef. Wat bedoel je daar eigenlijk mee?’
‘Als coalitie hebben we de afgelopen jaren veel gerealiseerd dat we in het akkoord ook hadden aangekondigd. Er had voor mij veel meer ambitie in mogen zitten, tandje erbij zou ik zeggen. In plaats van nu 90% gerealiseerd te hebben, had ik veel liever in de afgelopen vier jaar gezegd dat ik door corona en de fusie 70% gerealiseerd zou hebben, maar toch meer hijskranen in de gemeente geplaatst zou hebben. En dan bedoel ik niet alleen fysieke hijskranen, maar zaken waar we nog meer mee bezig zijn, waar we aan bouwen. Bijvoorbeeld in het sociale domein, waar mijn portefeuille grotendeels uit bestaat, draai ik een netwerk van voorzieningen in de Bogert en in Melle, wat mij betreft zou dat in elke wijk al moeten zijn uitgerold. Het nadenken over de rol van gebiedsplatforms. We moeten weer terug naar de wijkgebouwen. Die gebiedsplatforms zijn zeker wel een aanspreekpunt voor de bewoners in die gebieden. Maar de vraag is of het werkt. Er zijn veel verschillen tussen de gebiedsplatforms zoals deze opereren daar zou wat mij betreft veel meer aandacht voor moeten zijn, hoe organiseren we burgerparticipatie beter?’
‘Maak morgen weer wijkraden, die verantwoording dragen voor de wijk en voor haar inwoners. Maar maak weer fysieke gebouwen met mensen, waar de buurt weer gehoord en gezien wordt. We moeten kijken naar de noden van zo’n wijk. Als er in een bepaalde wijk veel eenzaamheid is, dan moeten wij ervoor zorgen dat er meer activiteiten komen voor die mensen in de wijk. Dat ze ergens terecht kunnen om een praatje te maken, een hapje te eten en om activiteiten te doen. Misschien geldt dit niet voor andere wijken, maar hebben die weer andere aandachtspunten, waar we als gemeente ondersteunend in kunnen zijn.’

 

Tegen de bureaucratie

‘Ik heb een hekel aan die AHOED’s. Dan zitten er tien huisartsen onder één dak en krijg je steeds weer een nieuw gezicht voor je. Die huisartsen zijn vertrouwenspersonen voor de patiënten. Tegenwoordig moet de huisarts steeds op het schermpje krijgen wie ze nu weer voor zich hebben en welke diagnose gesteld moet worden. De band tussen huisarts en patiënt wordt steeds minder. Dat kan niet.’
‘Ik was twee weken wethouder, had ik een vergadering in De Schakel. Kom ik een oude bekende tegen achter de bar en vraagt ze of ik een afspraak heb, want ze kan deze niet in de agenda vinden. Nee, ik wil gewoon even buurten. Nou, dat kon zomaar niet, dan zouden er meer mensen gewoon naar binnen lopen en om een bakkie koffie vragen. Werd daarom naar boven gestuurd. Kom ik weer beneden, vraagt ze of ik kwam namens de gemeente of namens de wijkraad. Anders kan ze de koffie niet noteren.’
‘Het is allemaal zo bureaucratisch. Wanneer een KBO een zaaltje afhuurt om een spel te spelen en dat moeten doen in een kleine ruimte waar ze net met zijn allen terecht kunnen, terwijl er een grotere zaal leeg staat, dan vraag ik je toch. Die wijkgebouwen moeten er voor de mensen zijn. De buurt moet binnen kunnen lopen, een gratis bakkie koffie krijgen, krantje kunnen lezen en een spelletje doen.’
‘Ik houd erover op, voordat ik boos word. Ik word schijtziek van al dat geregel in ons land. Als ik in het bos loop, is er een paadje voor te wandelen, een paadje voor hondenbezitters, een rijwielpaadje, enz. En alles moet vermeden worden. Als men vroeger een koe tegen kwam, liep men er gewoon even omheen. Niet zeuren. Nee, de grazers zouden wel eens… gewoon voorbij lopen. Echt, het wordt in ons land alleen maar erger. Helligers zegt regelmatig tegen me “rustig aan, je kunt niet alles in één keer veranderen”.’

 

Wethouder voor iedere inwoner

‘Maarten, ik moet nu toch wel kwijt: ‘Wat is de VVD’er in je?’…’
‘Ja, Spencer Zeegers roept dat ook al tegen me. Maar ik ben een liberaal, een ondernemer. Ik voel me goed bij die club. Als ik al die oranje jasjes weer zie, vind ik dat toch iets hebben. Twee keer per jaar worden wij, bestuurders van de VVD, naar Den Haag gehaald door de VVD fractie voor een broodje en dan met de benen op tafel praten over wat ons in de gemeenten bezighoudt. Maar ik ben ook gewoon een Udenaar, die er voor de mensen is. Ja, voor de ondernemers, maar ook voor iedere andere Udenaar of ie nu uit de Bogert komt of uit Uden Zuid. Ik ben wethouder voor iedere inwoner.’

 

Een strak rechts verkiezingsprogramma?

‘Maarten, toch even terugkomen op dat verkiezingsprogramma van je partij. Het is een strak rechts programma, eigenlijk volledig gericht op de ondernemers. Als ik naar je luister en ik hoor het ook van raadsleden en mensen uit mijn omgeving, dan vraag ik me echt af of je dit programma wel kan trekken?’
‘Ik weet goed wat in het programma staat… Maar, Loek, ik ben een liberaal en dat vul ik in zoals ik denk dat het hoort. Mensen weten me te vinden, veel mensen zullen me kennen. Ik kan slecht “nee” verkopen. Wil met de mensen in gesprek zijn. Ook zorgen dat hun problemen een bevredigende oplossing krijgen.’
‘Weet je, alle partijen hebben in hun programma staan dat ze in gesprek moeten met de bewoners. Ik doe dit altijd. Moet geen belofte zijn. Moet je gewoon doen. Na de verkiezingen zul je zien dat van deze belofte weinig over zal zijn.’
‘Mijn vrouw zegt regelmatig tegen me dat ze bij mij niet op de eerste plaats staat. Kan wezen, maar ik heb het niet zo op de eerste, tweede, of derde plek. Als een ondernemer denkt dat die altijd bij mij op één staat… daar ben ik te weinig liberaal voor. Als morgen iemand mij belt met een probleem, ondernemer of niet, dan staat die bij mij op het platform. Daar praat ik mee en is dan voor mij de eerste gesprekspartner. Daar maak ik echt geen verschil in.’

 

De komende vier jaar

‘Ik moet toch even je de vraag stellen ‘wat je van de komende vier jaar verwacht’? Jullie hebben het over ‘bouwen, bouwen, bouwen’. Hoe pak je dat aan?’
‘Nou, we moeten eerst de verkiezingsuitslag afwachten. Maar als we weer mee gaan doen, dan is de vraag of ik op het sociaal domein blijf of ga schuiven in de coalitie. De “VVD”-post financiën moet je niet aan mij geven, ik wil iedereen rijk maken. Maar kijk je naar de vier poppetjes die nu het college vormen met Helligers, dan zijn we weer vier jaar gegroeid en zit er potentie in. Het CDA schuift twee kandidaat wethouders naar voren en dan is de vraag wie kiezen ze en wat is dan de juiste portefeuille voor deze kandidaat.’
‘Ik heb de portefeuille sociaal domein, zeker door het uitstekende voorwerk van voormalige wethouders Sultan Gunal en Gerrit Overmans, verder kunnen ontwikkelen. Ik wil dat wat we daar hebben neergezet niet zomaar wordt afgebroken.’

 

De eerste gemeente zonder wethouders?

‘Ik heb in het college gezegd of we de eerste gemeente in Nederland zullen zijn die afscheid nemen van wethouders. Wat bedoel je, afscheid nemen van wethouders? Mensen, luister, we hebben hier een gemeente met een budget van € 130 miljoen per jaar en dat wordt hier gedaan door een ex-kinderjuffrouw, een ex-kastelein/theaterdirecteur, iemand die op een blauwe maandag bij de IND heeft gewerkt en een meneer die vertegenwoordiger is geweest van mengvoeders. We zijn gek!!!’
‘Ik zou twee bestuurders zoeken: één technische, met een financiële achtergrond en een commerciële man. Die komen niet voor dat salaris uit hun bed, die kosten 2,5 ton. Die krijgen 10 jaar om de gemeente Maashorst daar te brengen wat het moet zijn. En laten we nou bezig zijn met wat wel mogelijk is. Een trein komt er nooit niet. Die snelfietspaden zorgen ervoor dat je straks sneller bij het station van Oss bent dan dat ooit een trein van Uden naar Oss er is.’
‘Ik zal niet mijn zin krijgen en er zullen weer wethouders worden gekozen, maar we moeten eigenlijk profielen van bestuurders klaar hebben liggen.’

 

De gemeente Maashorst heeft hét

‘Op je vraag terug te komen wat we de komende vier jaar moeten doen? Dat we de drie kernen, Zeeland, Reek en Schaijk omarmen en dat we samen de nieuwe gemeente nog mooier maken. Want we hebben hét in deze gemeente. We zijn financieel gezond, hebben een ziekenhuis, een bruisend centrum, een goede infrastructuur, cultuur, groen, volop recreatie, sport. Echt, de nieuwe gemeente staat er goed op. ‘
‘Ik zou van het Bevrijdingspark een Stadspark willen maken. Beter verlicht, de witte Boerderij een serre als een theehuis. De Pauluskerk moet open en beter geïntegreerd zijn. Sport moet in dat stadspark uitgebreid worden. 3×3 – basketballveld, skatebaan aanpassen, noem maar op. En niet van al die ondoorzichtige paadjes en gangetjes, die voor de buitenwacht niet zichtbaar zijn.

 

In de porseleinkast

‘Maarten, de grote crises voor de nabije toekomst, wonen en klimaattransitie. Naast de nog voortwoekerende coronacrisis en de eenwording van Landerd/Uden. Wat gaan we ermee doen?’
‘Bouwen moeten we, maar al bij de start van de nieuwe coalitie meteen aangeven wat we willen, hoe we het willen aanpakken en wanneer we klaar zijn. Ik ben voor een wethouder specifiek voor wonen, maar dan moeten alle radertjes in de ambtenarij ook gaan draaien. Wij, op de gemeente, bestuurders en ambtenaren moeten iedereen bij elkaar brengen en zorgen voor de noodzakelijke voorwaarden. Anders lukt het niet. We moeten gaan besturen! De ambtelijke wereld is niet stroperig, maar wij, de bestuurders. We zijn niet kordaat genoeg. Praten teveel. We hebben bestuurders nodig, die over twee weken tegen de ambtenaar zegt “waar zijn we met de vorderingen?” Ik wil dat er slagen gemaakt worden.’
‘Er was een ambtenaar die in coronatijd afscheid nam. Door de omstandigheden geen feestje of receptie. Kon ik niet mee leven. Heb hem op mijn kamer uitgenodigd met de burgemeester en toch een mooi afscheid gegeven. Vraag ik aan hem wat hem in zijn diensttijd het meest is bijgebleven. “Jij”, zegt die zonder aarzelen. Een ondernemer wethouder op het sociaal domein. Paniek in de tent. Vergadering belegd. Wat moeten we met een ondernemer op het sociaal domein? Zegt het hoofd “we gaan slagen maken en ik leer hem wel tot 10 tellen.” Echt gebeurd.’
‘Ik kan als bestuurder zo door de porseleinkast alles aan stukken lopen, maar ’s avonds zet ik het allemaal weer netjes terug. Ik wil weten waarom ambtenaren denken dat hun adviezen de juiste zijn. Leg het me maar uit. Ik kan dan mijn conclusies trekken. Laat er maar reuring ontstaan.’
‘Mijn opa was een echte PvdA’er. “Je bent geen VVD’er, je bent er een van mijn”, zei die dan. Weet je, ik was een fan van Bolkenstein. Die zei ook wat Wilders en Baudet zeggen, maar Bolkenstein hanteerde altijd de menselijke maat en pakte dat netjes in. Bolkenstein is de premier die we nooit hebben mogen hebben. Toen ben ik me voor politiek gaan interesseren. En ben eerlijk, mijn vriendjes zaten bij de VVD. En dat is wel zo gezellig. Maar ik ben in de eerste plaats een Udenaar. Uden zit in mijn hart, de mensen in Uden zitten in mij. Zet me niet neer in Maastricht of waar dan ook. Ik zou er doodongelukkig zijn.’

 

Geen burgemeester

‘Is dit je laatste kunstje in de politiek?’
Loek, burgemeester, dan is de cirkel wel een beetje rond. Maar burgemeester in Uden, nee, dat zou ik niet kunnen. Ik sta tussen de Udenaren, niet erboven. Wil altijd met de mensen uit de wijken praten. De portefeuille van de Burgemeester heeft niet mijn ambitie.’

 

Geen energietransitie voor VVD Maashorst

‘Maarten, wat ik in het verkiezingsprogramma van de VVD mis. Niets, maar dan ook werkelijk niets over de energietransitie? Wat gaan we ermee doen?’
‘Niets, Loek, ik vind al die plannen wat betreft klimaatbeheersing, energietransitie en dergelijke een onmogelijke zaak. Te grote aanpassingen waarvan we niet weten wat het oplevert. Ik maak me zorgen over de zonnepanelen, de windmolens, noem maar op. Belangrijk is dat de natuur in de nieuwe gemeente behouden blijft. Daar moeten wij onze eerste zorg in stellen. Daarom zeggen we er maar niets over in het programma.’

 

Zwaan kleef in aan

‘Laatste vraag, Maarten, gemeenten mogen zich bij de gemeente Uden/Landerd aansluiten. Is het niet samen met andere gemeenten?’
‘Ja, we staan open voor verdere samenwerkingen en aaneensluitingen. De hoop was natuurlijk altijd dat ook Bernheze zich bij ons aan zou sluiten. Dat is niet gelukt. Was nog te vroeg. Misschien in een later stadium. Of bijvoorbeeld Nistelrode naar deze gemeente en Heesch naar Oss. Boekel misschien bij ons aansluiten. Het kan allemaal nog in de toekomst. De fusie Uden/Landerd is niet een eindig proces. We staan open naar anderen.’

 

‘Als men vroeger een koe tegen kwam, liep men er gewoon even omheen. Niet zeuren. Nee, de grazers zouden wel eens…’

Lees hier meer over het verkiezingsprogramma van de VVD-Maashorst

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

Maashorst Vooruit lijsttrekker Jeroen van den Heuvel:

‘Nieuwe gemeente, nieuwe kansen’​

Maashorst Vooruit lijsttrekker Jeroen van den Heuvel:

Door Rob Vrolijk

Als voetballer begin je op je 33ste aan het einde van je carrière te denken. In de politiek kom je normaal gesproken net kijken. Zo niet Maashorst Vooruit lijsttrekker Jeroen van den Heuvel. Die sloot zich rond twintigjarige leeftijd al aan bij de actiegroep ‘Zorg om Zeeland’, in verweer tegen de komst van een basisschool in het centrum. Later sloot hij zich aan bij de politieke partij ‘Vereniging Herindelen Landerd’; ‘eigenlijk ook meer een actiegroep dan een politieke partij’, aldus Van den Heuvel. Dat initiatief monde uiteindelijk uit in Maashorst Vooruit. Voor deze partij zat hij de afgelopen vier jaar ook in de gemeenteraad en staat hij op dit moment bovenaan de lijst tijdens de komende herindelingsverkiezingen voor de gemeente met bijna dezelfde naam.

Op het moment van het interview heeft Maashorst vooruit het verkiezingsprogramma nog niet gepresenteerd. Volgens Van den Heuvel is dat een gevolg van het zorgvuldige proces dat de partij samen met de inwoners heeft gelopen: ‘Wij geloven echt in wat inwoners vinden, voelen en denken. Daar zit zo gigantisch veel kennis, kracht en ervaringsdeskundigheid, maar je moet als politieke partij wél bereid zijn om ernaar te luisteren. Daarom wij met Maashorst Vooruit in de gemeente van start zijn gegaan met de Ontwerpsessies. Dat zijn avonden waarop inwoners in volledige vrijheid kunnen aangeven wat zij belangrijk vinden en waarover ze zich zorgen maken. Sessies die we ook in alle kernen van de nieuw te vormen gemeente hebben gehouden. En waarbij iedereen vrij was om binnen te lopen, zonder je vooraf aan te melden. Wij hingen grote posters op waarop zeven verschillende thema’s waren beschreven, te weten: wonen, werken, leren, zorgen voor elkaar, duurzaamheid en klimaatadaptie. Mensen konden daarop reageren en vervolgens trad ik op als een soort van gespreksleider. Ik benaderde ze in de trant van “hoe kom je tot dat idee of tot die stelling?”. Nooit in de zin van: “het klopt niet wat je zegt”.’

 

De rol van de gemeente

‘Het interessantste van deze sessies is dat niet woningbouw of woningnood het belangrijkste is dat mensen bezighoudt, maar de manier waarop de gemeente met hen omgaat. De wooncrisis is zeker belangrijk, maar de mensen willen vooral een andersoortige gemeente. Ze hebben bij de gemeente altijd het gevoel dat ze iets moeten bewijzen in plaats dat de gemeente er voor hen is en achter hen staat. Daar willen wij iets aan doen, met als onderliggend motto “nieuwe gemeente, nieuwe kansen”. Wij vinden dat het college, de gemeenteraad en de ambtenaren zich pro-actiever moeten gaan opstellen. De mensen opzoeken en denken vanuit mogelijkheden. Jezelf niet opsluiten in het gemeentehuis, maar in gesprek gaan met de inwoners.’

 

Duurzaamheid en klimaatadaptie

‘Voor ons zijn duurzaamheid en klimaatadaptie de belangrijkste onderwerpen en we merken dat die ook bij de inwoners op één staan. Ze maken zich enorme zorgen over hoe de toekomst er uitziet. We hebben afgelopen zomer gezien wat er in Limburg gebeurt. Nu hoeven we ons hier op korte termijn niet zo’n zorgen te maken over iets dergelijks, maar we hebben hier wel een natuurgebied dat we willen behouden en beschermen. En droogte is een enorme bedreiging voor dat gebied. Agrarische ondernemers spelen daarin een belangrijke rol, maar wij zien ze niet als een specifiek probleem. Dus boeren uitkopen – zoals de landelijke overheid voorstaat – willen wij niet direct doen. Maar we willen wel in de gehele Maashorst circulaire landbouwprincipes hanteren. Natuur inclusief boeren. En wij willen de boeren daarbij ondersteunen via onze sterke band met Agrifood Capital. Op die manier willen we boeren op een innovatieve manier meekrijgen, zeker niet repressief. We willen agrarische ondernemers ondersteunen wanneer ze natuur inclusief, biologisch of duurzaam willen gaan werken. Helpen bij het terugdringen van de verschillende vormen van uitstoot en gebruik van gewasbescherming. Het gaat ons ook niet alleen om het specifieke natuurgebied, maar om het totale plaatje van de gehele Maashorst.’
‘Je hebt het verschil tussen intensivering en extensivering. Intensivering is wat we de laatste zeventig jaar hebben gedaan. Dat is inspelen op wat de markt wil en dat zo efficiënt mogelijk uitvoeren. Bij extensivering stoot een ondernemer bepaalde zaken af en richt zich op een ander model. Bijvoorbeeld door een boerderijwinkel of een zorgboerderij te beginnen. Tijdens onze Ontwerpsessies hebben we gemerkt dat veel agrarische ondernemers bereid zijn om daarover na te denken.’

 

Aanpak van de wooncrisis

‘Het eerste wat we moeten doen om uit de wooncrisis te komen, is bouwen. Maar we moeten als gemeente ook een heleboel gerelateerde zaken gemakkelijker maken. Woningsplitsing en het bouwen van aanleunwoningen bijvoorbeeld. Voor ouderen of jongeren die bij elkaar op het terrein willen gaan of blijven wonen. Waarom bieden Area en Mooiland nog geen studentenwoningen? Als we de jongeren hier willen houden, moeten we ze minimaal woongelegenheid bieden. Tijdens onze Ontwerpsessie in Odiliapeel kwamen we erachter dat jongeren heel onzeker zijn over hun toekomst. En als er woningen vrij komen, krijgen ze op wettelijke gronden niet eens voorrang. Dat is fout. We moeten een manier vinden om eigen jeugd in eigen dorp te laten wonen.’
‘Een andere manier die kan helpen, is door doorstroming te creëren. Stel dat je we komende jaren 1000 tot 1500 huizen bouwt. Dan moet één op de vijf huizen voor starters zijn en één op de vijf voor senioren. Daarmee zijn we verzekerd dat een bepaald percentage van die nieuwe woningen bestemd is voor waar de behoefte zit en kan er op termijn doorstroming plaatsvinden. Want op het moment dat die senioren uit hun huizen gaan, kunnen die worden betrokken door de middengroep waardoor er ook weer ruimte komt voor de starters.’
‘Waar wij ook over nadenken, is Tiny Housing. Je hoort overal dat daar op dit moment veel behoefte aan is. Mensen hebben de behoefte om verder van de drukte en kleiner te wonen. In dat kader is “De Peeldorpen” een mooi initiatief om in te spelen op die trend en tegelijkertijd agrarische ondernemers een alternatief verdienmodel te bieden. Daarbij mogen agrarische ondernemers een aantal Tiny Houses op hun land plaatsen en zetten tegelijkertijd hun grond om naar duurzame natuur. Een win-win situatie!’

 

Cultuur en vrijetijd

We hebben in ons verkiezingsprogramma veel ruimte vrijgemaakt voor ‘cultuur en vrije tijd’. Wij willen de inwoners ondersteunen in hun cultuurbeleving. Daaronder verstaan wij de gewoontes die we van oudsher met elkaar hebben en die maken dat we gelukkig zijn in onze dorpen en kernen. Wij staan voor een fundamentele ondersteuning van de verenigingen en de buurthuizen in de verschillende kernen en wijken.’
‘In dit verband is “het werven van vrijwilligers” een belangrijk item. Dat wordt namelijk steeds lastiger. We zitten in een prestatiemaatschappij. Mensen gunnen zichzelf niet meer de tijd om zich ergens vrijwillig voor in te zetten. Omdat dat geen status heeft en omdat ze ergens anders als een té grote prestatie moeten leveren. Dat is wat ons betreft funest voor een samenleving. Daar willen wij iets aan doen met de inzet van een kwartiermaker die zich volledig richt op het verenigingsleven en vrijwilligerswerk. Die kan bijvoorbeeld ook functioneren als bruggenhoofd tussen de verschillende verenigingen. Denk aan de situatie dat vereniging A in Schaijk een probleem oplost waarmee vereniging B in Uden mee worstelt. Wat is er dan gemakkelijker dan die twee verenigingen met elkaar in contact te brengen? Dat kan zo’n kwartiermaker dan doen.’

 

Zorgen voor elkaar

Met armoede komt kansenongelijkheid. Een kind dat in armoede opgroeit, maar minder kans op een royale toekomst dan kinderen van welgestelde ouders. Wanneer mensen niet volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving komen ze op afstand te staan. Wij moeten ervoor zorgen dat die kinderen ook kunnen meedoen. Bijvoorbeeld via Stichting Leergeld, maar ook door als gemeente contributie voor ze te betalen voor schoolzwemmen, het lidmaatschap van een sportclub, noem het maar op. Dat moet allemaal veel beter gefaciliteerd worden. Gelukkig zie je op dit vlak ook veel inwonersinitiatieven. In Landerd zie je op dit moment veel ‘deelhuisjes’ waar mensen producten die ze zelf over hebben of kunnen missen voor anderen beschikbaar stellen. We willen voedselbanken ook dichter bij de mensen die het nodig hebben vestigen. De gemeente moet die voedselbanken ook altijd ondersteunen met hun budget en de toestroom van producten. We moeten ervoor zorgen dat mensen met een krappe financiële positie geen krapte ervaren.’

 

‘We moeten een manier vinden om eigen jeugd in eigen dorp te laten wonen.’

Lees hier het Verkiezingsprogramma Maashorst Vooruit

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cockde Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

Lijsttrekker Ruud Geerders van GeWoon Uden:

‘Als lokaal politicus kun je veel sneller inspelen op de plaatselijke problematiek!’​

Lijsttrekker Ruud Geerders van GeWoon Uden:

Door Loek Borrèl

De partij GeWoon Uden wordt letterlijk gedragen door de imposante Ruud Geerders. Al meer dan 25 jaar zit hij voor het liberalisme in de Udense raad. Eerst voor de VVD, later stond hij met voormalig VVD-wethouder Toon Biemans aan de wieg van GeWoon Uden. De partij die bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 één van de overwinnaars werd en een wethouder leverde voor de huidige coalitie, is misschien wel de meest authentieke ‘echt’ Udense partij. In standpunten en doen en laten.

‘Ruud, het verbaasde me zeer dat jij je weer kandideerde voor het lijsttrekkerschap en hiermee weer voor bepaalde tijd het vergaderwerk in de raad op je neemt. Waarom nogmaals GeWoon Uden op sleeptouw nemen?’
‘Ja, die vraag heb ik mezelf ook wel gesteld. Of ik het nog een keer moest gaan doen. Ik ben bijna 70 en kom net terug van een weekje Spanje. Dan zie ik ook dat het elders ook heel erg genieten is. Maar ik kijk ook terug op ruim drie jaar meedraaien in een prachtig team in de raad. Mensen die elkaar motiveren, goed met elkaar overweg kunnen. Dat is me ook heel veel waard. Ze hebben me gevraagd om het nog één keer te gaan doen. Wie ben ik dan om het zomaar naast me neer te leggen. Hier komt nog bij dat de nieuwe gemeente nog in de steigers staat. Het is bij lange na niet af. Als plaatselijke partij, met stevige wortels in het Udense, hebben wij voor alle kernen veel te bieden. Ik zou het goed vinden als GeWoon Uden bij de verdere ontwikkelingen van de fusiegemeente een positieve rol kan blijven spelen in het bestuur.’

 

Regeren in tijden van corona

‘De aflopende raadsperiode stond veelal in het teken van de fusie en de crisis rondom het Covid-19 virus. Hoe heb jij deze raadsperiode beleefd?’
‘Je moet niet vergeten dat we eerste twee jaar als college en raad nog veel werk hebben kunnen verzetten. Ook toen speelde de voorbereidingen van de fusie al een grote rol. GeWoon Uden heeft een kritische, maar zeker ook een solidaire houding getoond als het gaat om de fusie. Dat hebben we in al onze bijdragen laten doorklinken. Of het nu gaat om de naam van de nieuwe gemeente, de voorbereidingskosten, de ideeën over de nieuwe gemeente, sowieso de financiën, we hebben hierover onze mening gegeven. Maar we hebben ons als partij ook sterk gemaakt voor zaken als het winkelcentrum, aanpak overlast, meer aandacht voor sportmogelijkheden in de openbare ruimte, extra investeringen in jeugd, jeugdzorg en armoedebeleid en zeker een tiental andere onderwerpen. Dat doen we niet alleen, maar we hebben zeker een sterke rol gespeeld om deze zaken tot een afronding te krijgen.’
‘Corona was en is een lastige tijd. Als gemeenteraad is het behelpen. De contacten worden moeilijker en maatregelen om het virus te doen stoppen, worden landelijk aangestuurd. Echte raadscontrole is er dan niet bij. We aanvaarden de richtlijnen uit Den Haag, ook al weet je dat bepaalde groepen er stevig onder zullen lijden. Dan ben ik toch tevreden dat, waar we de mogelijkheden hadden, we de plaatselijke ondernemers hebben kunnen bijstaan.’
‘Corona heeft in de regio Uden heel erg huisgehouden. We waren de brandhaard in Nederland en veel gezinnen verloren geliefden. Dat is heel erg. Maar het heeft ook tot een soort verbinding in de gemeenschap geleid. En het is natuurlijk het zorgpersoneel dat zo’n geweldige inzet heeft gepleegd in zo’n moeilijke tijden.’

 

De voordelen van een lokale partij

‘GeWoon Uden afficheert zich als een lokale politieke partij. Waarom zou een lokale politieke groepering meer mogelijkheden hebben dan een landelijke partij die in de gemeenteraad zit?’
‘Ik heb zowel voor een landelijke politieke partij, de VVD, als nu voor een lokale politieke partij in de raad gezeten. En eerlijk gezegd, een plaatselijke partij geeft mij als raadslid veel meer vrijheid in denken en handelen. Ik hoef me niet te houden aan de richtlijnen van de landelijke partij, kan nu als lokaal politicus veel sneller inspelen op de plaatselijke problematiek, met kennis van de plaatselijke verhoudingen. Voor een lokale partij telt alleen de gemeente en wat er landelijk gebeurd is vaak niet aan de gemeente besteed. Er zijn zelfs landelijke politieke beleidsbepalingen die ze op het bordje leggen van de gemeentepolitiek. Dat wij het maar oplossen. En dan is het belangrijk dat je als plaatselijke partij de mensen en organisaties in kaart hebt om te zoeken naar oplossingen.’

 

Is GeWoon Uden D66-light?

‘Ruud, het valt me op dat het verkiezingsprogramma van GeWoon Uden een liberale grondslag heeft met een dikke sociale saus. Het lijkt soms wel een D66-light. Bijvoorbeeld opvang van vluchtelingen. Je draait er niet omheen. Wanneer mensen in nood zijn, waar ook ter wereld, moet Uden bereid zijn om de hand te reiken en vluchtelingen een plek te geven in de gemeente. Ook wat betreft de wooncrisis. GeWoon Uden pleit voor ‘richting geven’ van het college om de wooncrisis te lijf te gaan. Is Ruud Geerders soft geworden?’
‘GeWoon Uden is een lokale partij die de wortels heeft in de Udense gemeenschap. De partij komt op voor alle Udenaren, niemand uitgezonderd. En we vinden dat we niet met de rug naar de wereld moeten staan. De verschrikkingen die mensen in bijvoorbeeld Afghanistan nu ondergaan, of mensen die op de vlucht zijn voor oorlogsgeweld, moeten we niet wegduwen. Daar heeft ook Uden plaats voor. Mensen die geen recht hebben op asiel, moeten we echter niet toelaten.’
‘De wooncrisis treft niet alleen de grote steden of de Randstad, het tekort aan woningen treft heel Nederland. We willen toch niet hebben dat jongeren weer langer bij hun ouders moeten blijven wonen, dat er te weinig betaalbare woningen voor starters zijn, dat er een tekort is aan goede sociale woningen. Er zal meer gebouwd moeten worden willen we niet achter de feiten aanlopen. Voor GeWoon Uden betekent dit dat we pleiten dat het nieuwe college sturing gaat geven aan het woonbeleid. Niet meer alles alleen overlaten aan commerciële partijen, maar plannen opstellen wat de nieuwe gemeente nu eigenlijk nodig heeft aan woningen. We moeten ook heel kritisch zijn op het slopen van goede, betaalbare woningen. Bij het bouwen van nieuwe woningen moeten deze al toegerust zijn voor de toekomst, dus verduurzaming, energieneutraal en milieuvriendelijk.
Verder willen we een vereenvoudiging van ‘simpele’ bouwvergunningen en dat we ook in de nieuwe gemeente gaan experimenteren met allerlei nieuwe vormen van wonen. Alles dat kan helpen bij het oplossen van de wooncrisis moeten we aangrijpen.’
‘GeWoon Uden staat voor een beleid waarin lelijke plekken in het centrum en winkelleegstand zoveel mogelijk wordt tegengegaan. Als dit nodig mag zijn, zal de gemeente moeten overgaan tot onteigening. En ja, woningbouw moet een eerste prioriteit van de nieuwe coalitie worden. Wij zijn dan ook voor één wethouder die het hele woningbeleid regisseert.’

 

Ruim baan voor ondernemers?

‘Natuurlijk blijft GeWoon Uden ook de partij voor de ondernemers, of zoals het in het verkiezingsprogramma staat: “Ruim baan voor de ondernemers”. Vind je dat niet te veel van het goede? Een gemeente bestaat niet alleen uit ondernemers, maar ook vele andere groepen en individuen. GeWoon Uden wil er zijn voor alle inwoners van de nieuwe gemeente.’
‘Daar heb je natuurlijk gelijk in. “Ruim baan voor de ondernemers” mag ook niet betekenen dat we alles dat door ondernemers buiten de wetgeving om wordt gedaan goedkeuren. Ondernemers zijn belangrijk voor arbeidsplaatsen in de gemeente. We willen belemmerende vergunningen en dure leges zoveel mogelijk gaan beperkingen. Startende ondernemers ondersteunen met ruimte en een goed ondernemersklimaat. We willen dat de gemeente een actieve rol grijpt om kleine en grote ondernemingen te interesseren van de nieuwe gemeente. Daarbij willen we ook kijken naar het industrieterrein of dit terrein nog wel voldoet aan de eisen van de tijd.’

 

Sinterklaas bestaat, en hij zit in GeWoon Uden?…

‘Ruud, herinner jij je dat beeld nog uit een grijs verleden dat Hans Wiegel tijdens een verkiezingsdebat de historische woorden uitsprak ‘Sinterklaas bestaat, en hij zit daar…’, waarna hij wees naar Joop den Uyl (voor de liefhebbers: https://www.youtube.com/watch?v=g0f_dFtK2fY). Jullie verkiezingsprogramma lijkt verdomd veel op een sinterklaasactie.’
(Ruud gniffelt) ‘We moeten onderhandelingsruimte hebben… maar je hebt gelijk, we willen heel veel. Zeventig procent van wat wij willen, staat ook in de programma’s van de andere partijen. Zoveel verschillen de wensen niet. Er is een redelijke overeenstemming tussen de belangrijkste Udense/Landerdse partijen wat we met de nieuwe gemeente willen. Die dertig procent gaat dan weer meer over de vraag hoe we het willen bereiken. Bijvoorbeeld dat onze partij oog heeft voor de belangen van de ondernemers, omdat ze een grote werkgever zijn voor de bevolking. Wij maken ons sterk voor sportbeleving. Een andere partij kiest misschien meer voor groen en verduurzaming, of legt de nadruk op armoedebestrijding. Weer een ander zal ouderenzorg of kernenbeleid benadrukken. En laat dat nu ook voor GeWoon Uden belangrijke punten zijn. Wij zijn een lokale partij die de nieuwe gemeente en zijn inwoners vooropstellen. Wanneer beleid ten goede komt aan de inwoners zal GeWoon Uden dit beleid zeker niet tegenwerken.’

 

Samen met de boeren

‘Naast de woningcrisis is de klimaatcrisis een problematiek die zeker in de komende raadsperiode belangrijk zal zijn. Ik lees in het verkiezingsprogramma dat GeWoon Uden zich sterk maakt voor ‘verduurzaming’, een mooi en groene natuur en het belang van natuurgebied De Maashorst’. Hoe denkt GeWoon Uden over het terugdringen van de stikstof, de ammoniakproblematiek in met name Schaijk en de megastallenproblematiek?’
‘GeWoon Uden staat op het standpunt dat de agrarische sector een historische rol heeft in deze regio. De boeren hebben bijgedragen aan de groei en ontwikkeling van deze regio. Boeren hebben in het verleden al heel veel gedaan aan aanpassingen in het bedrijf ten behoeve van duurzaamheid, dierenwelzijn en klimaat. Als de bedrijfsvoering nog te hoge concentraties stikstof, met name rondom natuurgebieden, uitstoot, dan is het onontkoombaar dat er maatregelen genomen moeten worden. Dat geldt ook voor milieuoverlast, stank e.d. Maar een confronterend beleid tegenover de agrariërs is heilloos. We moeten in gesprek blijven met elkaar en samen tot oplossingen zien te komen.’

 

De toekomst van de nieuwe gemeente

‘Ruud, een laatste vraag. Wat verwacht je eigenlijk van de nieuwe gemeente?’
‘Zoals ik al eerder zei, GeWoon Uden heeft vanaf het begin een kritische, maar ook een loyale houding getoond betreffende de fusie van de gemeenten Uden en Landerd. Natuurlijk was het beter geweest wanneer bijvoorbeeld ook Bernheze of Boekel zich had aangesloten bij Uden en Landerd. Dat is niet gebeurd, maar ik denk toch dat we een financieel gezonde en prettig wonende gemeente kunnen neerzetten. En dat is ook veel waard.’
‘Als partij hebben we het niet zo op de naam. Liever werd er gekozen voor de naam ‘Uden’ voor de nieuwe gemeente. Het betekent dat we niet alle ‘merken’ (logo, briefpapier gemeente, andere uitingen) van de oude gemeente Uden in de prullenbak hoeven te deponeren. Oss telt 24 kernen, maar de gemeente is Oss blijven heten. De inwoners van de andere kernen wennen er heel snel aan. En bovendien denk ik dat een Zeelander zich Zeelander blijft noemen, zoals een Volkenaar een Volkenaar, et cetera. GeWoon Uden spreekt overigens van zeven in plaats van zes kernen. ’t Oventje is een eigen kern met specifieke kenmerken.’
‘Het is uniek dat de Tweede Kamer de voorwaarde heeft gesteld bij de fusie dat we over twee jaar de fusie evalueren. Als dan mag blijken dat Schaijk en/of Reek toch liever samengaan met Oss, dan moeten wij dat accepteren en zorg dragen dat deze twee kernen op een positieve manier Uden verlaten. Tenslotte denk ik dat deze fusie niet de laatste fusie zal zijn. Het kan best zo zijn dat we in de nabije toekomst moeten nadenken over een fusie met bijvoorbeeld Bernheze of met Meierijstad, of misschien zelfs met Oss. Dat zullen we dan wel weer zien. Maar het stukje Uden, blijft ook dan het stukje Uden.’

 

‘De agrarische sector een historische rol heeft in deze regio’

Klik hier voor meer informatie over GeWoon Uden

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cockde Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

PRO lijsttrekker Cock de Jong:

‘Het zou geweldig zijn als iedere inwoner zich over een paar jaar helemaal thuis voelt in de gemeente Maashorst.’​

PRO lijsttrekker Cock de Jong:

Door Loek Borrèl

Zowel linkse als progressieve politiek is in Uden nooit goed van de grond gekomen. Pas eind jaren zeventig, behaalde een combinatie van linkse en progressieve partijen één zetel in de Udense raad. Zo nu en dan scoorden partijen als de PvdA en D66 meer dan één zetel, maar echt een doorbraak van progressieve politiek? Nou nee … Vanuit links heeft eigenlijk alleen de SP de afgelopen dertig jaar een groot aantal zetels weten te vergaren, om in een enkel geval zelfs uit te groeien tot de grootste partij in de Udense gemeenteraad. Met de nieuwe fusiegemeente kunnen de inwoners bij de komende verkiezingen stemmen op PRO. Een progressieve samenwerking tussen de Landerdse partij Progressief Landerd en de Udense partijen D66 en PvdA. Cock de Jong zal de lijst aanvoeren. Hij is in de huidige raadsperiode burgerraadslid van D66.

‘Wie is Cock de Jong? Een echte Udenaar?
‘Nee, ik ben geboren en getogen in Schiedam. Daar heb ik mijn lagere en middelbareschooltijd doorlopen. Vervolgens ben ik bouwkunde en daarna weg- en waterbouwkunde gaan studeren. Via mijn werk ben in Brabant terechtgekomen. Het bedrijf waarvoor ik destijds werkte, zocht iemand voor haar vestiging in Brabant. Voorwaarde was dan wel dat ik dan naar de regio zou verhuizen. Samen met mijn vriendin – nu mijn vrouw – ben ik in Schijndel terechtgekomen. Een aantal jaren later zijn wij verhuisd naar Uden. Tegenwoordig ben ik als directeur werkzaam voor een organisatie waar producten ontwikkeld, gefabriceerd en geïnstalleerd worden voor “het veilig werken op hoogte”, met bedrijven in Eindhoven en Helmond.’

 

Inburgering

‘Inmiddels ben ik verknocht geraakt aan Uden. Een mooie, gezellige gemeente omringd door schitterende natuur. Mijn vrouw en ik fietsen en wandelen graag in de regio en genieten steeds weer van nieuwe “ontdekkingen”. Vooral door onze kinderen – we hebben twee dochters, inmiddels 21 en 24 jaar oud – kwamen we via de buurt, school en verenigingen al snel in contact met andere ouders. Zo zijn we hier ingeburgerd. Een grappige bijkomstigheid was dat we in Schiedam allebei lid waren van de plaatselijke carnavalsvereniging. Niet iets waar Schiedam om bekend staat. Toen we in Brabant kwamen wonen, beleefden we wel een ander soort carnaval. Veel grootser, veel meer gedragen door het dorp en de hele bevolking. Uden heeft veel te bieden, heeft goede mogelijkheden om te recreëren en ligt op korte afstand van steden als Eindhoven, Den Bosch en Nijmegen. Onze oudste dochter is in Nijmegen gaan studeren en is daar blijven hangen, ook al studeert ze nu in Rotterdam. Zij zal waarschijnlijk niet snel terugkeren naar Uden. Maar voor ons voldoet Uden aan onze wensen. De jongste is inmiddels klaar met haar studie in Breda en aan het werk in Veghel. Zij woont nu weer thuis in Uden.’

 

Stichting OranjeRijk Uden

‘Sinds juli 2019 ben ik voorzitter van Stichting OranjeRijk in de Udense Flatwijk. Een van de meest diverse wijken van de gemeente. Mensen die vaak achter hun voordeur leven, die de Nederlandse taal niet altijd machtig zijn. Een wijk ook waar vele maatschappelijke problemen samenvloeien. Als stichting werken we hard aan het verbeteren van de leefbaarheid in de wijk: het welzijn, de zorg en de economische status. Verbinding tussen al die verschillende mensen, jong, oud en met verschillende culturele achtergronden, is daarbij heel belangrijk. We willen kleine en grotere initiatieven in de wijk ondersteunen en mensen kansen bieden. Ouderen in de wijk kunnen in wijkcentrum De Balans ontspanning vinden, samen eten en gezellig buurten. En ook voor de jeugd is er veel te doen. Door corona zijn het afgelopen jaar veel van onze wensen weliswaar gesneuveld, de wijkbewoners blijven positief en ervaren dat alles langzaamaan weer gezellig op gang komt. Wat we daar als bestuur – samen met onze vaste krachten en alle vrijwilligers – bereiken is hartverwarmend. Het sociaal domein kende ik nog niet zo goed, maar door OranjeRijk heb ik in een paar jaar tijd veel ervaring opgedaan en bijgeleerd. En die kennis en ervaring kan ik ook in de politiek weer goed gebruiken.’

 

Een groeiende rol

‘Ben jij een politiek dier? Iemand die van jongs af aan al met politiek bezig is geweest?’
‘Ik volgde altijd al wel de landelijke politiek, maar ben mezelf er pas later actief mee gaan bezighouden. Je ontmoet mensen die in de gemeenschap actief zijn en dan gaat het ook wel eens over de plaatselijke politiek. Dat heeft ervoor gezorgd dat ik lid ben geworden van D66. Via D66 kwam ik in gesprek Frank Kersten, die van 2014-2018 fractieleider van D66 in de gemeenteraad van Uden was. Dan merk je dat je ideeën hebt die gedeeld worden. Je wordt opgemerkt en neemt de stap om actief te worden binnen de raadsfractie. Ik heb eerst een aantal jaren in de steunfractie gezeten om de laatste 3 jaar als burgerraadslid voor D66 te fungeren. Recent heb ik tijdens het zwangerschapsverlof van onze fractievoorzitter haar taken als raadslid overgenomen.’

 

De schaduw van corona en de fusie

‘Corona en de fusie overschaduwden het ‘normale’ raadswerk. Hoe heb je dit ervaren?’
‘Dat het online vergaderingen nu weer minder wordt, vind ik niet heel erg. Het is toch een wat meer onpersoonlijke manier van vergaderen, hoewel ik het in de afgelopen anderhalf jaar soms juist soms ook als erg praktisch heb ervaren. Maar het raadswerk is niet alleen je standpunt oplepelen. Het is ook met elkaar in gesprek zijn, elkaars standpunten vergelijken, zo nodig samen optrekken in de raad. Dan is fysiek vergaderen toch een stuk prettiger, met meer interactie.’
‘De fusie is vooral het onderwerp geweest waarover zowel ambtenaren als raadsleden van beide gemeenten, samen met andere inwoners, stichtingen en maatschappelijk organisaties de laatste tijd – in visie- en werkgroepen – met elkaar in gesprek gingen. Ik heb dat heel nauwlettend gevolgd en waar mogelijk bijeenkomsten bijgewoond. Om mee te denken, mij te laten informeren en om mee te praten.’

 

Centrumvisie Uden van PRO

‘Als commissielid Ruimte, Economie en Financiën heb ik vanuit D66 mijn inbreng mogen hebben in de centrumvisie van Uden. Dat is een belangrijk dossier voor onze gemeente. Bijvoorbeeld hoe de inrichting van de Markt er in de toekomst uit moet komen te zien. Of we meer evenementen op de markt moeten toestaan. De relatie horeca en winkelend publiek. De leegstand in het centrum, al is die in Uden gelukkig relatief laag. De afweging die we moeten maken tussen recreëren en parkeren. Dan hoop je dat het college en de gemeenteraad goed naar de toekomst kijken en vooruitstrevend handelen. En dan vinden wij het als D66 toch teleurstellend dat het gemeentebestuur erg veel oor heeft gehad voor de opvattingen van de centrumondernemers. En dat terwijl de gedachten en ideeën van de inwoners – en ook de rapporten van verschillende adviesbureaus – veel meer de kant op gaan van een meer multifunctionele inrichting met groen, gezellige ontmoetingsplekken, minder auto’s en meer aandacht voor voetgangers en fietsers.’
‘Maar de inrichting van het centrum is nog niet klaar. Het uitvoeringsplan moet nog worden gemaakt. Voor PRO hoeft de Markt zeker niet autovrij te worden, en de huidige aanpassingen in de Marktstraat en de uitbreiding van de horecaterrassen op de Markt zien we als een positief begin. Misschien is een inrichting met meer parkachtige elementen denkbaar. En parkeren, dat kan heel goed direct rondom het centrum. Voldoende stof om over na te denken en om mee verder te gaan in de volgende raadsperiode.’

 

Het belang van inwonersparticipatie en vernieuwd bestuur

‘Elke partij heeft het op dit moment over inwonersparticipatie en vernieuwd bestuur. Wat betekenen deze begrippen nu voor PRO?’
‘Te vaak nog wordt beleid van bovenaf bepaald, zonder dat de mensen die het aangaat of waar het over gaat hier inspraak in hebben gehad. PRO kiest er uitdrukkelijk voor om inwoners al in een vroeg stadium te betrekken bij nieuwe plannen. PRO wil naar inwoners hun meningen vragen en ideeën ophalen, daar waar het gebeurt: in de verschillende kernen, in wijken, buurten of straten.’
‘We willen experimenteren met andere vormen van inwonerparticipatie en gebruik maken van de digitale mogelijkheden van vandaag de dag. En bij grote, belangrijke kwesties kan gekozen worden voor een enquête onder inwoners of bijvoorbeeld een referendum.’

 

De rol van de burger

‘Om de afstand tussen de inwoners en de gemeente te verkleinen willen we per kern een lokale democratieagenda opstellen. Daarin staat wat we in het opvolgende jaar in de desbetreffende kern willen bereiken en waar we ons dan als raad aan conformeren.’
‘Natuurlijk is het niet zo dat alles wat de inwoners wensen ook exact volgens die wensen dient te worden uitgevoerd. Wanneer het gewoonweg niet mogelijk is of wanneer de consequenties het belang van anderen of het grotere algemene belang schaadt, dan zal je dit als gemeentebestuur beargumenteerd moeten kunnen aangeven. Die uitleg naar de inwoners is heel belangrijk en wordt nogal eens vergeten.’

 

Geen dichtgespijkerd coalitieakkoord

‘Tenslotte is PRO geen voorstander van een dichtgespijkerd coalitieakkoord. Bij ander vormen van participatie hoort ook een andere bestuurscultuur. Wij willen graag enkel een aantal belangrijke afspraken vastleggen in een coalitieakkoord. Andere onderwerpen leggen we dan vast in een raad breed akkoord met inbreng van zowel coalitie als oppositie. Durf als coalitie ook een stem te geven aan de oppositie, die toch al gauw een groot aantal bewoners vertegenwoordigt. En neem daarin inwonerparticipatie in ruime mate mee.’

 

Klimaat en duurzaamheid

‘PRO heeft gekozen voor een gedetailleerd verkiezingsprogramma. Naast bestuurlijke vernieuwing zijn klimaat en duurzaamheid speerpunten voor de komende vier jaar. D66 is landelijk de partij van “halvering van de veestapel”. Oost-Brabant is de regio waar stikstof echt een groot probleem is. Gaat PRO hard optreden tegen de agrariërs die zich schuldig maken aan de uitstoot van stikstof?’
‘Wanneer de volksgezondheid in het geding is, zal de veroorzaker moeten wijken. Dat wil echter niet zeggen dat we zonder meer gaan inzetten op het halveren van de veestapel. We weten dat veel boeren bereid zijn om ook mee te denken aan een gezonde toekomst en voor PRO is het belangrijk om met elkaar in gesprek te blijven. Als overheid moeten wij bereid zijn om agrariërs die over willen stappen naar kringlooplandbouw of willen stoppen, te ondersteunen. We moeten met de agrariërs toekomstplannen maken om te komen tot een meer diervriendelijke, duurzame en klimaat neutrale aanpak. Het terugbrengen van de intensieve veehouderij is noodzaak, maar laten we om dat doel te bereiken wel goed met elkaar in gesprek blijven.’

 

Over het groen in de nieuwe gemeente

‘Voor PRO moet de Maashorst een nationaal park worden. Hoewel de regio omringd wordt door veel groen en PRO wil dat dit zo blijft. Ook binnen de bebouwde kom moet het groen op niveau blijven. De gemeente heeft hier een taak in, maar zeker ook de inwoners zelf.’
‘Even terzijde; het besluit om al dan niet te kiezen voor de naam “Maashorst” voor de fusiegemeente is voor PRO op dit moment geen issue. Bij een nieuwe gemeente hoort een nieuwe naam. En ja, het is zo dat Maashorst de naam is van zowel de gemeente als het natuurgebied. Maar mensen zullen toch echt wel het verschil kunnen aangeven tussen die twee.’

 

Woningbouw

‘Een ander groot probleem is het nijpende tekort aan woningen. Wat heeft PRO voor oplossingen?’
‘PRO wil investeren in een wethouder die zich voor zeker twee jaar die zich alleen toelegt de gehele woningbouwopgave. Van het voeren van een actieve grondpolitiek tot het instellen van een doelgroepenbeleid. Daarmee willen we als gemeente meer zelf het heft in handen nemen en het bouwen van woningen niet alleen maar aan de markt overlaten.’
‘Er moeten meer sociale huur- en koopwoningen worden gebouwd en er moet een goed beleid worden gevoerd met betrekking tot woningen voor jongeren, ouderen, alleenstaanden, statushouders en woongroepen. Tegelijkertijd zal de gemeente het woningbouwbeleid toekomstgericht moeten maken: duurzaam en klimaatneutraal. Bovendien willen we dat de gemeente-initiatieven omarmt op het gebied van nieuwe woonvormen en collectief bouwen. Ook moeten we onze ogen blijven openhouden voor innovatie. Met name op het gebied van de duurzaamheid en energietransitie valt hier in de nabije toekomst veel te winnen.’

 

Waar is het armoedebeleid?

‘Cock, in het sociaal domein wil PRO verbeteringen doorvoeren in de WMO; dat er meer aandacht is voor de leefbaarheid in de kernen zodat ouderen langer in staat zijn om zelfstandig te blijven wonen; een gezonde jeugd, et cetera. Maar ik mis vooral in het verkiezingsprogramma de focus op armoedebestrijding. Voor een partij als PRO toch een belangrijk punt?’
‘Staat armoedebestrijding niet specifiek genoemd in het programma? Dat is echter wel een onderwerp waar de programmacommissie uitgebreid bij heeft stilgestaan. In het programma staan in de paragraaf over het sociaal beleid wel een flink aantal aandachtspunten die met armoedebestrijding te maken hebben. Maar inderdaad, als allesomvattend speerpunt is dit niet beschreven. Maar daar zullen we in de toekomst nog zeker uitgebreid aandacht aan besteden.’

 

Het gezicht van de nieuwe gemeente

‘Cock, hoe zie je de nieuwe gemeente functioneren na 1 januari 2022?’
‘Ik denk dat we goed voorbereid de toekomst tegemoet gaan. Als we de identiteit van elke kern respecteren, de aandacht geven aan de bewoners in de verschillende dorpen en wijken die ze verdienen en hun meningen te allen tijde laten meewegen, dan ben ik ervan overtuigd de bewoners zich snel thuis voelen in de nieuwe gemeente. Verder hoop ik niet dat het iets wordt van vijf kleinere kernen tegen de grote kern Uden. Dat we vanaf het begin met zessen zijn en dat onze politiek ook hiernaar handelt.’
‘Het zou toch geweldig zijn wanneer ook iedereen in Schaijk en Reek straks zegt zich zo goed thuis voelen in de gemeente Maashorst, dat van afscheiden richting Oss in het geheel geen sprake meer is. En misschien dat we over een aantal jaren wel weer opnieuw naar de situatie kijken en dan mogelijk nieuwe fusies te heroverwegen. De toekomst zal het leren.’

 

‘PRO haalt vragen en ideeën op waar het gebeurt. In de verschillende kernen, in wijken, buurten of straten.’

Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval