Voor de Dorpen Lijsttrekker Harold van den Broek:

‘Bij vorming Maashorst moet een bepaalde mate van gelijkwaardigheid worden gehanteerd!’​

Voor de Dorpen Lijsttrekker Harold van den Broek:

Door Rob Vrolijk

Ik weet niet hoe Harold van den Broek van Voor de Dorpen de negen maanden vóór zijn geboorte heeft ervaren, maar ik vermoed dat hij zich knap heeft verveeld. In de baarmoeder valt nu eenmaal weinig te regelen. En dat is nu wat hij het liefste doet. Regelen. Organiseren. Besturen. Niet voor zichzelf, maar voor het algemeen nut. Zo is er in zijn geboortedorp Reek geen vereniging waar hij niets voor heeft gedaan. Als vijftienjarige stond hij mede aan de basis van de vijftienjarigenclub, hij was betrokken bij de oprichting van de Klei-club van soos ’t Kulleke en één van de oprichters van Heemkundekring Schaijk-Reek. Op het Rivendell College in Uden werd hij vrijgesteld van gymnastiek om zich – samen economie leraar Huub Stoffels – in te kunnen zetten voor het oprichten van schoolcafé de ENVE. Hiervoor konden de leerlingen voor één gulden een aandeel konden kopen en bij rendement werden ze uitbetaald in consumptiebonnen.
Hij is inmiddels twaalf jaar gemeenteraadslid voor de Reekse Politieke Partij (RPP), is provinciaal Statenlid voor Lokaal Brabant en nu tijdens de herindelingsverkiezingen voor de gemeente Maashorst lijsttrekker namens Voor de Dorpen.

‘Na de middelbare school ben ik naar de verkeersacademie gegaan en ben ik in de transportwereld terechtgekomen als logistiek manager. Dat doe ik nog steeds overigens. Ik houd me op dit moment projectmatig bezig met onder andere duurzame logistiek voor de Cornelissen Groep in Nijmegen. Pas in 2009 ben ik me politiek gaan inzetten, toen mijn kinderen vroegen waarom we in Reek geen winkels in het dorp hebben. En als ik aan iets begin, laat het me niet meer los. Maar alles wat ik doe, komt voort uit de behoefte om me in te zetten voor de gemeenschap. Want het mooie is dat als jij iets doet voor een ander, krijg je het ook weer terug. Dat vind ik ook het mooie van het dorpsleven.’

 

Leefbaarheid dorpen voorop

‘Met al die commotie rondom de opening van de Aldi in Reek, zie je hoe essentieel zoiets als een boodschappenwinkel in zo’n dorp. Toen ik jong was had je nog drie bakkers, twee slagers, een kledingzaak en zeven kroegen in ons dorp. Dat is allemaal verdwenen, evenals andere essentiële voorzieningen. Dat betekent een verarming van de leefbaarheid in een dorp. De leefbaarheid van een dorp bestaat er uit dat iedere generatie er kan en mag zijn. Dat is nu dus niet, met als gevolg dat jonge gezinnen wegtrekken. Terwijl je ze eigenlijk wilt aantrekken met rust, veiligheid en community. Dat zijn allemaal dingen die een dorp kan bieden, maar dan moeten de voorzieningen er wél zijn. Scholen waar hun kinderen naar toe kunnen, een huisarts, een apotheek. We zijn wel eens in actie gekomen omdat de apotheek uit ons dorp dreigde te verdwijnen. Dat soort voorzieningen zijn essentieel voor een dorp. Net als het verenigingsleven trouwens. Die twee kun je niet los van elkaar zien.’

 

Overeenkomsten en verschillen

‘Het is zeker niet de bedoeling een tegenstelling tussen Uden en de andere dorpen te creëren. Uiteindelijk is Uden ook een dorp. Zij het met een andere functie in de regio dan de andere. Niet direct tegengesteld, maar anders. Wij vinden het belangrijk dat bij de vorming van Maashorst een bepaalde mate van gelijkwaardigheid moet worden gehanteerd. Tegelijkertijd dienen de dorpen te beseffen dat die regionale uitstraling van het grotere Uden met bijvoorbeeld het Bernhoven ziekenhuis en theater Markant, ook direct betrekking heeft op hen. Dat is nu een gezamenlijk belang dat we moeten koesteren. Maar er zijn natuurlijk ook verschillen. In oorsprong en in behoeftes. Het buitengebied en de natuur zijn zaken die we in Landerd qua beleid al jaren kennen. Ook ten aanzien van recreatie en toerisme. Uden staat daar echt iets anders in en daar moeten we elkaar nog vinden.

 

Ouderenbeleid

‘Een ander item wat ons betreft, is het ouderenbeleid. Want die heeft Uden niet en wij hebben daar in Landerd een veel uitgebreidere visie op. De jongerenwerker kennen we allemaal wel, maar de ouderenwerker is misschien wel veel belangrijker op dit moment. Hetzelfde geldt voor de huishoudelijke hulp vanuit de thuiszorg. Vele ouderen die hier aanspraak op moeten doen, lukt het niet om dit te krijgen. Het is nu zelfs niet mogelijk om op een wachtlijst te staan, omdat er gewoonweg geen hulp geboden kan worden. Dan laten de kleine dorpen met de zorgcoöperaties zien dat het wel degelijk anders kan, dus hier moeten we werk van maken om dit van onderaf veel beter te faciliteren en te ondersteunen.’
‘Daarbij komt dat de urgentie alleen maar groter wordt, want we worden met z’n allen steeds ouder en blijven ook langer thuis wonen. Daarom moet je de ouderenzorg – zowel vanuit het ruimtelijk aspect als vanuit het sociaal domein – integraal durven te benaderen. Waar ik erg van schrik is dat mensen die bij me komen en zeggen: “ik krijg het niet voor elkaar om voor mijn vader en/of moeder te zorgen.” Het proces daarachter is erbarmelijk slecht. Dat gaat allemaal zo traag. Voortdurend doorverwijzen, vergunningen die eindeloos op zich laten wachten, het is verschrikkelijk. Dat moet echt anders en beter.’

 

Woningbouw

‘Nu we het toch over wonen hebben. De factoren woonwaarde en inkomen zijn compleet uit elkaar gegroeid. Dat is al jaren niet meer te begrijpen en ik heb ook geen idee waar het naar toe gaat. Natuurlijk, een gemeente bouwt niet zelf. Maar het bepaald wel de grondprijzen en het kan met partijen als Area en Mooiland naar de mogelijkheden kijken. Verder kun je als gemeente ook sturen door te verordenen dat 30% van de bouw sociale huur- of koopwoningen moet zijn en dat mensen uit eigen dorp voorrang krijgen. We moeten vooral huizen bouwen voor de grote groep inwoners – jongeren en senioren – die het nu niet kunnen betalen. Dat vraagt van de gemeenten Maashorst dat we met de bouwbedrijven, vastgoedontwikkelaars en woningbouwcoöperaties om tafel moeten gaan zitten om dit te realiseren. Een ander aspect is dat iedereen tegenwoordig “bouwen, bouwen, bouwen” roept. Jong Maashorst bijvoorbeeld roept dat er 2000 woningen gebouwd moeten worden. Niks mis mee, zo’n getal. Maar dan wel betaalbaar bouwen en in álle dorpen. Want de kleinere dorpen hebben het hard nodig om hun leefbaarheid vast te houden. In Odiliapeel bijvoorbeeld zijn ze de generatie tussen de dertig en vijfendertig volledig kwijtgeraakt. Daar moet je als dorp voor waken. Die doorloopbestendigheid moet je daar echt garanderen. Die bouwopgave ligt heel hard. Terugkomend op die 2000 woningen. Prima. Zo lang het ook de andere dorpen betreft. En daar komt nog een probleem bij: hoeveel grond heeft Uden nog om te kunnen bouwen? Want we kunnen met z’n allen wel roepen “bouwen, bouwen, bouwen”, maar dan moeten we als gemeente ook een actief grondbeleid voeren en bijvoorbeeld de wet voorkeursrecht gemeenten inzetten als één van de instrumenten.’

 

Kroegentocht

‘Om een idee te krijgen wat er in de verschillende dorpen speelde, hebben we een kroegentocht gehouden. En dan merk je dat je aanvankelijk toch met een aantal vooroordelen op stap gaat, die niet blijken te kloppen. Ik wist bijvoorbeeld niet dat de licentie van Jumbo in Volkel zó groot was. En in Odiliapeel had ik aanvankelijk niet begrepen dat men bij de verbouw van het dorpshuis op zulke grote problemen was gestuit. In Reek hebben we de “woon-werken-kavels” liggen. Dat was binnen Landerd een unieke situatie, maar tijdens de kroegentocht kwam ik er achter dat dit in Odiliapeel ook speelt. Allemaal kennis die je ophaalt met zo’n kroegentocht. Er zijn ook wel wat contacten gelegd natuurlijk, maar zoiets heeft meer tijd nodig.’

 

Zorgen over mobiliteit

‘Bereikbaarheid is belangrijk en daar moet je als gemeentelijke partij zeker iets van vinden. Maar je moet ook beseffen dat dat wat het openbaar vervoer betreft, voor een belangrijk deel bij de provincie ligt. Toch moet je je er sterk voor maken. Ik heb in het verleden ook wel eens gevochten voor het behoud van een bepaalde busverbinding. Je moet zorgen dat in ieder dorp de mogelijkheid is om op te stappen op het openbaar vervoer. Dat is het beleid al, maar ik ben ook heel erg benieuwd hoe betaalbaar dat in de toekomst gaat worden. Want zoals we het op dit moment hebben opgetuigd, dat gaat het niet worden. Ik moet ook erkennen dat de bussen in onze regio redelijk leeg zijn. Maar misschien heeft dat juist met het beperkte aanbod te maken. Wellich is het zinvol om frequenter, met kleinere bussen te gaan rijden. De concessie verloopt nu binnen twee jaar in deze regio en wij worden gevraagd om input te gaan leveren. Ik heb de eerste voorstellen al gezien en daar werd ik niet vrolijk van. Ik ben niet zo snel voor schrappen van een lijn, want een busverbinding is er met een reden ooit gekomen. Dat moet je eerst bestuderen. Niet van “hij is leeg’ dus hij kan weg”. Kijk eerst naar de diepere oorzaken.’

 

‘Uiteindelijk is Uden ook een dorp, zij het met meer regionale functies.’

Lees hier meer over Voor de Dorpen

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

Forum voor Democratie lijsttrekker Janco Bethlehem:

‘De zonneweides zijn prachtige locaties om op te bouwen’​

Forum voor Democratie lijsttrekker Janco Bethlehem:

Door Rob Vrolijk

Zijn achternaam verwijst naar een oude hoeve in Beetsterzwaag, Friesland: de Bethlehem hoeve. Die er overigens nog steeds staat. Dus toen Napoleon de regels voor de burgerlijke stand invoerde, was het logisch dat de bewoners van deze hoeve de achternaam Bethlehem kregen. Hijzelf werd echter in 1966 in Venlo geboren en verhuisde op vijfjarige leeftijd naar Maasbree. Op twintigjarige leeftijd verliet hij het ouderlijk huis voor een functie bij de douane in Rotterdam. Dat was het begin van de grillige carrière van Janco Bethlehem die hem tot dit moment naar het lijsttrekkerschap van Forum voor Democratie in de gemeente Maashorst voerde.

‘Ik paste als kind niet goed in het schoolsysteem. Ik kreeg het advies vwo/gymnasium, maar het werd mavo. Niet vanwege mijn intellect ofzo, maar omdat het schoolsysteem en Janco niet matchte. Eenmaal werkzaam bij de douane heb ik eerst de interne opleiding gedaan en vervolgens meao, fiscale economie.’
‘Na tien jaar had ik het wel gezien bij de douane en ben ik overgestapt naar de belastingdienst, waar ik in mijn avonduren aan de open universiteit van Eindhoven studeerde.’
‘Het mooie van dat werk vond ik de professionaliteit van de belastingambtenaar. Dat waren in die tijd allemaal vakidioten. Ik kwam uiteindelijk terecht in het controleteam voor de horeca. Eerst in ’s-Hertogenbosch, later in Venlo. En aangezien ik niet van boeken houd, ben ik als controleur aan de zelfkant van de maatschappij terechtgekomen. De prostitutie, de kampen en de foute horecabedrijven. Het segment waar geen boeken zijn en waar je in gesprek moest met de mensen. Centrale vraag: “Wat is hier eigenlijk gebeurd?”’
‘Rond 2009 kwamen de belastingdiensten steeds verder onder druk te staan. Ik zat inmiddels in het management en was belast met de centralisatie van alle regionale incasso centra. Dat eiste een enorme tol van de organisatie, bijvoorbeeld op de motivatie van de medewerkers. Die ging enorm achteruit. Dat is uiteindelijk de reden dat ik er na vijfentwintig dienstjaren uit ben gestapt.’

 

Horecaondernemer in Uden

‘In 2007 ben ik een leuke dame uit Uden tegengekomen en in 2013 ben ik naar hier verhuisd en ben met een kleine horecazaak begonnen, als onderdeel van de Kaldi franchise. Dat bedrijf had een oppervlak van vijftig vierkante meter – heel klein dus – tegen een Amsterdamse huurprijs. Na een jaar verruilde ik dat pand voor een zaak in de Marktstraat, het Koffiehuys genaamd. Dat had een oppervlakte van tweehonderdvijftig vierkante meter en was een speeltuin voor mij. Ik liet bandjes spelen en organiseerde stand-up comedy avonden. Het liep geweldig, dus op een gegeven moment wilde ik uitbreiden. Ik had ook iemand gevonden die het wilde financieren, maar hij bleek onbetrouwbaar. Na een paar jaar procederen moest ik de zaak helaas failliet laten verklaren. Einde ondernemerschap.’

 

Het gedachtegoed en de kennismaking

‘Ik was vanaf het begin van Forum voor Democratie gefascineerd door Thierry (Baudet – RV). Ik vind hem heel puur en heel erg vanuit zijn eigenheid opereren. Hij spreekt zich oprecht uit wat hij van dingen vindt en dat mis ik in de rest van de politiek. En daar komt bij dat zijn standpunten één voor één overeenkomen met hoe ik in het leven sta. Europa, massa-immigratie, meer blauw op straat, weerzin tegen de manier waarop de kartelpartijen onder Rutte er een puinhoop van hebben gemaakt. Ik onderschrijf het allemaal. Maar ik deed er niets mee, totdat Thierry enige tijd geleden naar Uden kwam. Een vriend van mij – Ron Commandeur – zei dat ik er nu niet meer onderuit kon. Tijdens die bijeenkomst ging er een lijst rond waar ik mijn naam op heb gezet en zo is het balletje gaan rollen. Er zijn een aantal selectierondes geweest en uiteindelijk mocht ik als lijsttrekker voor Forum voor Democratie aan de slag in de gemeente Maashorst.’

 

De wooncrisis en klimaatgekte

‘Wat de woonmogelijkheden in de gemeente betreft, is er een enorme krapte. Er moet een zevende van het totaal bestaande woonaanbod bij komen. En dat kun je alleen maar oplossen door te bouwen. Maar als je “bouwen” zegt, heb je direct discussie over wáár je gaat bouwen. Daar heb je wat ons betreft van die hele mooie, “zwarte” velden voor waar wij zwaar op tegen zijn: de zonneweides. Dat zijn prachtige opties voor bouwgrond. Tweede discussiepunt op dit gebied is de stikstofuitstoot. Gewoon loslaten en bouwen. Ik zeg niet dat klimaatverandering niet bestaat, maar die is er altijd al geweest. De rest is klimaatgekte en daar doen wij niet aan mee. Ik ben het met iedereen eens dat het een zootje is als je bijvoorbeeld kijkt wat er in de oceaan drijft aan plastic. Daar moeten we zeker iets aan doen. Maar als je ziet dat we er hier in Nederland fabrieken sluiten en productie weghalen vanwege de CO2 uitstoot, terwijl in China tegelijkertijd het drievoudige van dat soort faciliteiten wordt gebouwd. Nogmaals, daar doen we niet aan mee.’

 

Tegen de samenvoeging

‘Wij zijn tegen de samenvoeging van Uden en Landerd. Die wet is zowel door de eerste als de tweede kamer goedgekeurd, dus het zal heel lastig worden, zo niet onmogelijk zijn. Maar toch is dát wat wij willen. Desnoods door inzet van het toppunt van democratie: het bindend referendum. De reden dat wij tegen die samenvoeging zijn, is dat het met het groter worden van de gemeentes, de betrokkenheid van de burgers en daarmee de kiesbereidheid afneemt. Een vervelende tendens die misschien wel bewust is gekozen door de kartelpartijen.’
‘Weet je wat het vreemde is van de overeenkomst die iedereen heeft ondertekend? Dat in één van de eerste regels wordt gesteld dat de eigenheid en de identiteit van alle dorpen en kernen behouden moet blijven. Waarom ga je dan samenvoegen? Als uit die eerste zin al blijkt dat iedereen gewoon in z’n eigen dorp wil blijven wonen. “Ja, het heeft grote organisatorische voordelen”, wordt er dan gezegd. Nou, er is inmiddels een conceptbegroting 2022 gemaakt. Dat op zich is al een farce natuurlijk. De verkiezingen moeten nog worden gehouden en er is geen coalitie. Hoezo conceptbegroting 2022? Maar goed, uit die begroting blijkt op geen enkele manier dat die samenvoeging op organisatorisch niveau synergetische winst oplevert!’

 

Uden winkelstad

‘Uden is van oudsher een winkelstad, dus zijn wij vóór gratis parkeren in Uden. Alleen in op die manier maken onze winkeliers kans tegen de webshops. Zeg ik als oud middenstander. Bij betaald parkeren staan de winkels in ons centrum op voorhand 7 á 8 euro achter. Met gratis parkeren is het voor het winkelende publiek ook gemakkelijker om wat langer in het centrum te verblijven zonder dat zich de hele tijd zorgen hoeven te maken of hun parkeertijd niet is verlopen. Dat wil je toch als winkelier? Dat de winkelende mensen langer blijven. Ik weet dat er in Uden een tendens is om de auto’s – in iedere geval voor een deel – van de markt te weren. Ik vind het prima, zolang het maar niet ten koste gaat van het aantal parkeerplaatsen én van de bereikbaarheid van het centrum.’

 

Geen AZC in Uden

‘Wat ons betreft spreken wij ons er op voorhand voor uit dat wij geen AZC in de gemeente Maashorst willen. Ik besef dat dat op dit moment niet aan de orde is, maar dat kan morgen anders zijn. Zeker met de situatie in Afghanistan op dit moment. Ik ben niet tegen vluchtelingen, maar wel tegen de manier waarop het wordt aangepakt. Niemand is gebaat bij een massale immigratiestroom. Die grenzen moeten dicht, zeg ik als voormalig douanebeambte. En als dat intern in de EU – waar ik ook al geen voorstander van ben – niet kan, dan moeten we de buitengrenzen volledig sluiten.’

 

Corona

‘Laat ik vooropstellen dat corona voor de mensen die er kwetsbaar voor zijn een vreselijke ziekte is. Dat neemt niet weg dat corona mondiaal qua sterftecijfers niet meer is dan een stevige griep. In die zin zijn de maatregelen die steeds worden genomen buitenproportioneel. En dan heb ik het niet eens over de agenda die daar vermoedelijk achter zit. En wie is daarvan in belangrijke mate de dupe? Het MKB! Eigenlijk hetzelfde verhaal als met dat betaald parkeren. De winkeltjes die moeten opboksen tegen de webshops, worden het hardst getroffen. Dat kan niet wat ons betreft. Tegelijkertijd beseffen we dat die maatregelen landelijk worden opgelegd. Daar kunnen wij hier lokaal niets aan doen. Maar de handhaving van die zotte maatregelen ligt bij de gemeente, dus wordt er wat ons betreft niet gehandhaafd.’

 

‘De coronamaatregelen worden wat ons betreft niet gehandhaafd’

 
Lees hier meer over Forum voor Democratie Maashorst

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen:

‘Ik verafschuw het instituut wethouder!’​

VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen:

Door Loek Borrèl

In de afgelopen twintig jaar heeft de VVD in de Udense politiek de plek ingenomen die voorheen decennialang de KVP/het CDA had, te weten de politieke macht waar het in de Udense politiek om draait. Had de partij in Jan Coenen en René Peerenboom twee flinke stemmentrekkers, in 2018 koos men verrassend voor caféhouder Maarten Prinssen, een keuze die nogal wat wenkbrauwen deed optrekken. De VVD verloor de gemeenteraadsverkiezingen, maar werd toch tot het pluche geroepen. Maarten Prinssen nam de wethouderszetel en weer moesten veel mensen hieraan wennen.

‘Maarten, hoe is het je in de afgelopen 3,5 jaar als wethouder vergaan?’
‘Bijzonder, maar zeker niet zonder slag of stoot. Vooral in het begin moest ik heel erg wennen aan het bedrijf dat het gemeentehuis is. Het is een spel tussen bestuur, raad, media en de inwoners van de gemeente. Daar moest ik een balans in vinden. Ik ben een open en transparant mens, heb de tong los zitten. Ik ben niet van de moeilijke woorden, en niet van de moeilijke teksten lezen. Ik heb liever dat men het me verteld hoe de dingen gaan. De ambtelijke wereld, dat is iets waar ik ook aan heb moeten wennen. Maar op je vraag terug te komen, na 3,5 jaar gaat het me goed af. Ik ben het bijna leuk gaan vinden. Als je op mijn leeftijd (56) iets kan betekenen voor de Udense bevolking, je eigen mensen, waar we geboren en getogen zijn, dan is een rol als wethouder gewoon leuk. Je kan dan namelijk iets betekenen voor deze mensen.’

 

Conflicten

‘Natuurlijk, heb ik ook zo mijn conflictjes gehad met de burgemeester en het college. Na drie maanden wethouderschap wilde ik het bijltje erbij neerleggen. “‘Dit gaat het niet worden”, heb ik tegen hun gezegd. Ik ben eerst Maarten Prinssen en daarnaast ook nog wethouder en niet andersom. Ik wil gewoon als Maarten Prinssen naar een feest kunnen van een vriend, als die dan ook voorzitter is van de rugbyvereniging en dan in de sportkantine het feest geeft. Maar de burgemeester vond dit lastig. Als wethouder geef je dan goedkeuring aan een privéfeestje in een sportkantine. Daar heb ik gewoon niet bij stilgestaan en zo wil er ook niet mee omgaan. Ik wil gewoon mijn beste maat feliciteren. Dan houdt het voor mij op. Dus ik ga gewoon naar een vriend of vriendin toe om deze te feliciteren tijdens mijn wethouderschap. En dat moet maar gewoon kunnen.’
‘En echt, het wethouderschap is leuk geweest en daarom wil ik er nog wel vier jaar aan vastplakken. Hoewel ik het instituut wethouder verafschuw en eigenlijk zo snel mogelijk zou willen afschaffen.’

 

Van lijsttrekker naar het wethouderschap

‘Dat betekent dus nog vier jaren?’
‘Met mijn leeftijd denk ik dat ik het zeker nog vier jaar kan doen. Over vier jaar kijken we weer verder. Daarom wil ik nogmaals lijsttrekker zijn voor de VVD en als we weer meedoen aan de nieuwe coalitie, dan wil ik weer de wethouderszetel namens de VVD bezetten. Ik vind, als je voor het wethouderschap gaat, dan neem jij je verantwoordelijkheid en gaat de kar trekken. Ik wil niet, zoals bij andere partijen de kar trekken en dan een ander wethouder laten worden. Maar dat is natuurlijk ieders keuze.’
‘Als de VVD niet aan de coalitie mee gaat doen, gaan we de oppositie in en kijk ik wel om naar iets anders. Want in de raad ga ik niet zitten. Als ik geen wethouder word, dan mogen ze iemand anders zoeken voor de opengevallen raadszetel.’
‘Ik heb voormalige wethouders gezien die in de raad plaatsnamen, maar dat is zo lastig. Ze hebben zoveel kennis vergaard als wethouder en moeten dan later het (eigen) werk gaan toetsen als raadslid. Het wethouderschap geeft je zoveel dossierkennis en inhoud mee, daar kan je als raadslid, met een heel beperkte positie, weinig mee. Daar wordt je niet vrolijk van. Voor mij hoeft dat niet. Dan geef ik liever de zetel aan talent, die politiek kan groeien als raadslid.’

 

Achteraf: een coalitieakkoord zonder lef

‘De coronacrisis en de gemeentelijke fusieperikelen kenmerkten de aflopende periode. Hoe acteerde jij hierin?’
‘Ja, je moet weten dat dit college politiek onervaren was. Franko van Lankvelt (CDA) en Gijs van Heeswijk (Jong Uden) hadden natuurlijk wel raadservaring en Gijs ook enkele maanden ervaring als wethouder, maar Ingrid Verkuijlen (GeWoon Uden) en ik hadden geen enkele politieke ervaring. Als ik achteraf kijk hadden we dan ook een coalitieakkoord dat niet uitblonk van lef. Weinig durf.’

 

Werken voor en met de nieuwe kernen

‘Waar ik wel benieuwd naar ben is het werken voor de nieuwe kernen. Daar komt toch nogal wat bij. Gebieden en mensen die ik niet ken. Zo’n Schaijk en Reek, als ik daar bij Herperduin de hond uitlaat, dan denk ik ‘hier moet ik straks ook iets van vinden’. Zeeland is iets anders. Zit in ons dna. Mijn grootmoeder is er een van Bongers, café Zuid. We kenden Zeeland, Morgenzon, Kobus, Bacchus, noem maar op.’
‘Niets verkeerds over Landerd, maar als ik de agenda’s van de collegevergadering naast elkaar leg , dan zijn daar echt verschillen. Ik ben dan ook nieuwsgierig hoe dat gaat lopen in een fusie tussen een kleine en grote gemeente. Als dadelijk de voetbalclub uit Schaijk gaat zeggen dat wat Udi ’19 krijgt, toch ook voor hen beschikbaar moet zijn. Dat kunnen dan mooie discussies worden.’
‘We hebben bij de harmonisatie van de twee gemeenten voorop gesteld dat de inwoners van de beide gemeenten geen nadeel mogen hebben bij de fusie. Er zullen zeker kleine en grotere dilemmaatjes ontstaan waarbij mensen bij het gemeentelijke loket gaan staan en zullen zeggen ‘betaal maar meer’. Bijvoorbeeld toeristenbelasting, die men in Landerd betaalt en die mogelijkerwijs voor de fusiegemeente gaat gelden. Of de toeslag bij zorgverzekeringen, waar Landerd maar twee tarieven kent en Uden bijvoorbeeld weer drie. Dat gaat voor de nieuwe gemeente een extra uitgave worden van zo’n € 27.000,=., maar de inwoner heeft er voordeel bij.’

 

Het sociale domein

‘Je had het net over een coalitieakkoord zonder lef. Wat bedoel je daar eigenlijk mee?’
‘Als coalitie hebben we de afgelopen jaren veel gerealiseerd dat we in het akkoord ook hadden aangekondigd. Er had voor mij veel meer ambitie in mogen zitten, tandje erbij zou ik zeggen. In plaats van nu 90% gerealiseerd te hebben, had ik veel liever in de afgelopen vier jaar gezegd dat ik door corona en de fusie 70% gerealiseerd zou hebben, maar toch meer hijskranen in de gemeente geplaatst zou hebben. En dan bedoel ik niet alleen fysieke hijskranen, maar zaken waar we nog meer mee bezig zijn, waar we aan bouwen. Bijvoorbeeld in het sociale domein, waar mijn portefeuille grotendeels uit bestaat, draai ik een netwerk van voorzieningen in de Bogert en in Melle, wat mij betreft zou dat in elke wijk al moeten zijn uitgerold. Het nadenken over de rol van gebiedsplatforms. We moeten weer terug naar de wijkgebouwen. Die gebiedsplatforms zijn zeker wel een aanspreekpunt voor de bewoners in die gebieden. Maar de vraag is of het werkt. Er zijn veel verschillen tussen de gebiedsplatforms zoals deze opereren daar zou wat mij betreft veel meer aandacht voor moeten zijn, hoe organiseren we burgerparticipatie beter?’
‘Maak morgen weer wijkraden, die verantwoording dragen voor de wijk en voor haar inwoners. Maar maak weer fysieke gebouwen met mensen, waar de buurt weer gehoord en gezien wordt. We moeten kijken naar de noden van zo’n wijk. Als er in een bepaalde wijk veel eenzaamheid is, dan moeten wij ervoor zorgen dat er meer activiteiten komen voor die mensen in de wijk. Dat ze ergens terecht kunnen om een praatje te maken, een hapje te eten en om activiteiten te doen. Misschien geldt dit niet voor andere wijken, maar hebben die weer andere aandachtspunten, waar we als gemeente ondersteunend in kunnen zijn.’

 

Tegen de bureaucratie

‘Ik heb een hekel aan die AHOED’s. Dan zitten er tien huisartsen onder één dak en krijg je steeds weer een nieuw gezicht voor je. Die huisartsen zijn vertrouwenspersonen voor de patiënten. Tegenwoordig moet de huisarts steeds op het schermpje krijgen wie ze nu weer voor zich hebben en welke diagnose gesteld moet worden. De band tussen huisarts en patiënt wordt steeds minder. Dat kan niet.’
‘Ik was twee weken wethouder, had ik een vergadering in De Schakel. Kom ik een oude bekende tegen achter de bar en vraagt ze of ik een afspraak heb, want ze kan deze niet in de agenda vinden. Nee, ik wil gewoon even buurten. Nou, dat kon zomaar niet, dan zouden er meer mensen gewoon naar binnen lopen en om een bakkie koffie vragen. Werd daarom naar boven gestuurd. Kom ik weer beneden, vraagt ze of ik kwam namens de gemeente of namens de wijkraad. Anders kan ze de koffie niet noteren.’
‘Het is allemaal zo bureaucratisch. Wanneer een KBO een zaaltje afhuurt om een spel te spelen en dat moeten doen in een kleine ruimte waar ze net met zijn allen terecht kunnen, terwijl er een grotere zaal leeg staat, dan vraag ik je toch. Die wijkgebouwen moeten er voor de mensen zijn. De buurt moet binnen kunnen lopen, een gratis bakkie koffie krijgen, krantje kunnen lezen en een spelletje doen.’
‘Ik houd erover op, voordat ik boos word. Ik word schijtziek van al dat geregel in ons land. Als ik in het bos loop, is er een paadje voor te wandelen, een paadje voor hondenbezitters, een rijwielpaadje, enz. En alles moet vermeden worden. Als men vroeger een koe tegen kwam, liep men er gewoon even omheen. Niet zeuren. Nee, de grazers zouden wel eens… gewoon voorbij lopen. Echt, het wordt in ons land alleen maar erger. Helligers zegt regelmatig tegen me “rustig aan, je kunt niet alles in één keer veranderen”.’

 

Wethouder voor iedere inwoner

‘Maarten, ik moet nu toch wel kwijt: ‘Wat is de VVD’er in je?’…’
‘Ja, Spencer Zeegers roept dat ook al tegen me. Maar ik ben een liberaal, een ondernemer. Ik voel me goed bij die club. Als ik al die oranje jasjes weer zie, vind ik dat toch iets hebben. Twee keer per jaar worden wij, bestuurders van de VVD, naar Den Haag gehaald door de VVD fractie voor een broodje en dan met de benen op tafel praten over wat ons in de gemeenten bezighoudt. Maar ik ben ook gewoon een Udenaar, die er voor de mensen is. Ja, voor de ondernemers, maar ook voor iedere andere Udenaar of ie nu uit de Bogert komt of uit Uden Zuid. Ik ben wethouder voor iedere inwoner.’

 

Een strak rechts verkiezingsprogramma?

‘Maarten, toch even terugkomen op dat verkiezingsprogramma van je partij. Het is een strak rechts programma, eigenlijk volledig gericht op de ondernemers. Als ik naar je luister en ik hoor het ook van raadsleden en mensen uit mijn omgeving, dan vraag ik me echt af of je dit programma wel kan trekken?’
‘Ik weet goed wat in het programma staat… Maar, Loek, ik ben een liberaal en dat vul ik in zoals ik denk dat het hoort. Mensen weten me te vinden, veel mensen zullen me kennen. Ik kan slecht “nee” verkopen. Wil met de mensen in gesprek zijn. Ook zorgen dat hun problemen een bevredigende oplossing krijgen.’
‘Weet je, alle partijen hebben in hun programma staan dat ze in gesprek moeten met de bewoners. Ik doe dit altijd. Moet geen belofte zijn. Moet je gewoon doen. Na de verkiezingen zul je zien dat van deze belofte weinig over zal zijn.’
‘Mijn vrouw zegt regelmatig tegen me dat ze bij mij niet op de eerste plaats staat. Kan wezen, maar ik heb het niet zo op de eerste, tweede, of derde plek. Als een ondernemer denkt dat die altijd bij mij op één staat… daar ben ik te weinig liberaal voor. Als morgen iemand mij belt met een probleem, ondernemer of niet, dan staat die bij mij op het platform. Daar praat ik mee en is dan voor mij de eerste gesprekspartner. Daar maak ik echt geen verschil in.’

 

De komende vier jaar

‘Ik moet toch even je de vraag stellen ‘wat je van de komende vier jaar verwacht’? Jullie hebben het over ‘bouwen, bouwen, bouwen’. Hoe pak je dat aan?’
‘Nou, we moeten eerst de verkiezingsuitslag afwachten. Maar als we weer mee gaan doen, dan is de vraag of ik op het sociaal domein blijf of ga schuiven in de coalitie. De “VVD”-post financiën moet je niet aan mij geven, ik wil iedereen rijk maken. Maar kijk je naar de vier poppetjes die nu het college vormen met Helligers, dan zijn we weer vier jaar gegroeid en zit er potentie in. Het CDA schuift twee kandidaat wethouders naar voren en dan is de vraag wie kiezen ze en wat is dan de juiste portefeuille voor deze kandidaat.’
‘Ik heb de portefeuille sociaal domein, zeker door het uitstekende voorwerk van voormalige wethouders Sultan Gunal en Gerrit Overmans, verder kunnen ontwikkelen. Ik wil dat wat we daar hebben neergezet niet zomaar wordt afgebroken.’

 

De eerste gemeente zonder wethouders?

‘Ik heb in het college gezegd of we de eerste gemeente in Nederland zullen zijn die afscheid nemen van wethouders. Wat bedoel je, afscheid nemen van wethouders? Mensen, luister, we hebben hier een gemeente met een budget van € 130 miljoen per jaar en dat wordt hier gedaan door een ex-kinderjuffrouw, een ex-kastelein/theaterdirecteur, iemand die op een blauwe maandag bij de IND heeft gewerkt en een meneer die vertegenwoordiger is geweest van mengvoeders. We zijn gek!!!’
‘Ik zou twee bestuurders zoeken: één technische, met een financiële achtergrond en een commerciële man. Die komen niet voor dat salaris uit hun bed, die kosten 2,5 ton. Die krijgen 10 jaar om de gemeente Maashorst daar te brengen wat het moet zijn. En laten we nou bezig zijn met wat wel mogelijk is. Een trein komt er nooit niet. Die snelfietspaden zorgen ervoor dat je straks sneller bij het station van Oss bent dan dat ooit een trein van Uden naar Oss er is.’
‘Ik zal niet mijn zin krijgen en er zullen weer wethouders worden gekozen, maar we moeten eigenlijk profielen van bestuurders klaar hebben liggen.’

 

De gemeente Maashorst heeft hét

‘Op je vraag terug te komen wat we de komende vier jaar moeten doen? Dat we de drie kernen, Zeeland, Reek en Schaijk omarmen en dat we samen de nieuwe gemeente nog mooier maken. Want we hebben hét in deze gemeente. We zijn financieel gezond, hebben een ziekenhuis, een bruisend centrum, een goede infrastructuur, cultuur, groen, volop recreatie, sport. Echt, de nieuwe gemeente staat er goed op. ‘
‘Ik zou van het Bevrijdingspark een Stadspark willen maken. Beter verlicht, de witte Boerderij een serre als een theehuis. De Pauluskerk moet open en beter geïntegreerd zijn. Sport moet in dat stadspark uitgebreid worden. 3×3 – basketballveld, skatebaan aanpassen, noem maar op. En niet van al die ondoorzichtige paadjes en gangetjes, die voor de buitenwacht niet zichtbaar zijn.

 

In de porseleinkast

‘Maarten, de grote crises voor de nabije toekomst, wonen en klimaattransitie. Naast de nog voortwoekerende coronacrisis en de eenwording van Landerd/Uden. Wat gaan we ermee doen?’
‘Bouwen moeten we, maar al bij de start van de nieuwe coalitie meteen aangeven wat we willen, hoe we het willen aanpakken en wanneer we klaar zijn. Ik ben voor een wethouder specifiek voor wonen, maar dan moeten alle radertjes in de ambtenarij ook gaan draaien. Wij, op de gemeente, bestuurders en ambtenaren moeten iedereen bij elkaar brengen en zorgen voor de noodzakelijke voorwaarden. Anders lukt het niet. We moeten gaan besturen! De ambtelijke wereld is niet stroperig, maar wij, de bestuurders. We zijn niet kordaat genoeg. Praten teveel. We hebben bestuurders nodig, die over twee weken tegen de ambtenaar zegt “waar zijn we met de vorderingen?” Ik wil dat er slagen gemaakt worden.’
‘Er was een ambtenaar die in coronatijd afscheid nam. Door de omstandigheden geen feestje of receptie. Kon ik niet mee leven. Heb hem op mijn kamer uitgenodigd met de burgemeester en toch een mooi afscheid gegeven. Vraag ik aan hem wat hem in zijn diensttijd het meest is bijgebleven. “Jij”, zegt die zonder aarzelen. Een ondernemer wethouder op het sociaal domein. Paniek in de tent. Vergadering belegd. Wat moeten we met een ondernemer op het sociaal domein? Zegt het hoofd “we gaan slagen maken en ik leer hem wel tot 10 tellen.” Echt gebeurd.’
‘Ik kan als bestuurder zo door de porseleinkast alles aan stukken lopen, maar ’s avonds zet ik het allemaal weer netjes terug. Ik wil weten waarom ambtenaren denken dat hun adviezen de juiste zijn. Leg het me maar uit. Ik kan dan mijn conclusies trekken. Laat er maar reuring ontstaan.’
‘Mijn opa was een echte PvdA’er. “Je bent geen VVD’er, je bent er een van mijn”, zei die dan. Weet je, ik was een fan van Bolkenstein. Die zei ook wat Wilders en Baudet zeggen, maar Bolkenstein hanteerde altijd de menselijke maat en pakte dat netjes in. Bolkenstein is de premier die we nooit hebben mogen hebben. Toen ben ik me voor politiek gaan interesseren. En ben eerlijk, mijn vriendjes zaten bij de VVD. En dat is wel zo gezellig. Maar ik ben in de eerste plaats een Udenaar. Uden zit in mijn hart, de mensen in Uden zitten in mij. Zet me niet neer in Maastricht of waar dan ook. Ik zou er doodongelukkig zijn.’

 

Geen burgemeester

‘Is dit je laatste kunstje in de politiek?’
Loek, burgemeester, dan is de cirkel wel een beetje rond. Maar burgemeester in Uden, nee, dat zou ik niet kunnen. Ik sta tussen de Udenaren, niet erboven. Wil altijd met de mensen uit de wijken praten. De portefeuille van de Burgemeester heeft niet mijn ambitie.’

 

Geen energietransitie voor VVD Maashorst

‘Maarten, wat ik in het verkiezingsprogramma van de VVD mis. Niets, maar dan ook werkelijk niets over de energietransitie? Wat gaan we ermee doen?’
‘Niets, Loek, ik vind al die plannen wat betreft klimaatbeheersing, energietransitie en dergelijke een onmogelijke zaak. Te grote aanpassingen waarvan we niet weten wat het oplevert. Ik maak me zorgen over de zonnepanelen, de windmolens, noem maar op. Belangrijk is dat de natuur in de nieuwe gemeente behouden blijft. Daar moeten wij onze eerste zorg in stellen. Daarom zeggen we er maar niets over in het programma.’

 

Zwaan kleef in aan

‘Laatste vraag, Maarten, gemeenten mogen zich bij de gemeente Uden/Landerd aansluiten. Is het niet samen met andere gemeenten?’
‘Ja, we staan open voor verdere samenwerkingen en aaneensluitingen. De hoop was natuurlijk altijd dat ook Bernheze zich bij ons aan zou sluiten. Dat is niet gelukt. Was nog te vroeg. Misschien in een later stadium. Of bijvoorbeeld Nistelrode naar deze gemeente en Heesch naar Oss. Boekel misschien bij ons aansluiten. Het kan allemaal nog in de toekomst. De fusie Uden/Landerd is niet een eindig proces. We staan open naar anderen.’

 

‘Als men vroeger een koe tegen kwam, liep men er gewoon even omheen. Niet zeuren. Nee, de grazers zouden wel eens…’

Lees hier meer over het verkiezingsprogramma van de VVD-Maashorst

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

Maashorst Vooruit lijsttrekker Jeroen van den Heuvel:

‘Nieuwe gemeente, nieuwe kansen’​

Maashorst Vooruit lijsttrekker Jeroen van den Heuvel:

Door Rob Vrolijk

Als voetballer begin je op je 33ste aan het einde van je carrière te denken. In de politiek kom je normaal gesproken net kijken. Zo niet Maashorst Vooruit lijsttrekker Jeroen van den Heuvel. Die sloot zich rond twintigjarige leeftijd al aan bij de actiegroep ‘Zorg om Zeeland’, in verweer tegen de komst van een basisschool in het centrum. Later sloot hij zich aan bij de politieke partij ‘Vereniging Herindelen Landerd’; ‘eigenlijk ook meer een actiegroep dan een politieke partij’, aldus Van den Heuvel. Dat initiatief monde uiteindelijk uit in Maashorst Vooruit. Voor deze partij zat hij de afgelopen vier jaar ook in de gemeenteraad en staat hij op dit moment bovenaan de lijst tijdens de komende herindelingsverkiezingen voor de gemeente met bijna dezelfde naam.

Op het moment van het interview heeft Maashorst vooruit het verkiezingsprogramma nog niet gepresenteerd. Volgens Van den Heuvel is dat een gevolg van het zorgvuldige proces dat de partij samen met de inwoners heeft gelopen: ‘Wij geloven echt in wat inwoners vinden, voelen en denken. Daar zit zo gigantisch veel kennis, kracht en ervaringsdeskundigheid, maar je moet als politieke partij wél bereid zijn om ernaar te luisteren. Daarom wij met Maashorst Vooruit in de gemeente van start zijn gegaan met de Ontwerpsessies. Dat zijn avonden waarop inwoners in volledige vrijheid kunnen aangeven wat zij belangrijk vinden en waarover ze zich zorgen maken. Sessies die we ook in alle kernen van de nieuw te vormen gemeente hebben gehouden. En waarbij iedereen vrij was om binnen te lopen, zonder je vooraf aan te melden. Wij hingen grote posters op waarop zeven verschillende thema’s waren beschreven, te weten: wonen, werken, leren, zorgen voor elkaar, duurzaamheid en klimaatadaptie. Mensen konden daarop reageren en vervolgens trad ik op als een soort van gespreksleider. Ik benaderde ze in de trant van “hoe kom je tot dat idee of tot die stelling?”. Nooit in de zin van: “het klopt niet wat je zegt”.’

 

De rol van de gemeente

‘Het interessantste van deze sessies is dat niet woningbouw of woningnood het belangrijkste is dat mensen bezighoudt, maar de manier waarop de gemeente met hen omgaat. De wooncrisis is zeker belangrijk, maar de mensen willen vooral een andersoortige gemeente. Ze hebben bij de gemeente altijd het gevoel dat ze iets moeten bewijzen in plaats dat de gemeente er voor hen is en achter hen staat. Daar willen wij iets aan doen, met als onderliggend motto “nieuwe gemeente, nieuwe kansen”. Wij vinden dat het college, de gemeenteraad en de ambtenaren zich pro-actiever moeten gaan opstellen. De mensen opzoeken en denken vanuit mogelijkheden. Jezelf niet opsluiten in het gemeentehuis, maar in gesprek gaan met de inwoners.’

 

Duurzaamheid en klimaatadaptie

‘Voor ons zijn duurzaamheid en klimaatadaptie de belangrijkste onderwerpen en we merken dat die ook bij de inwoners op één staan. Ze maken zich enorme zorgen over hoe de toekomst er uitziet. We hebben afgelopen zomer gezien wat er in Limburg gebeurt. Nu hoeven we ons hier op korte termijn niet zo’n zorgen te maken over iets dergelijks, maar we hebben hier wel een natuurgebied dat we willen behouden en beschermen. En droogte is een enorme bedreiging voor dat gebied. Agrarische ondernemers spelen daarin een belangrijke rol, maar wij zien ze niet als een specifiek probleem. Dus boeren uitkopen – zoals de landelijke overheid voorstaat – willen wij niet direct doen. Maar we willen wel in de gehele Maashorst circulaire landbouwprincipes hanteren. Natuur inclusief boeren. En wij willen de boeren daarbij ondersteunen via onze sterke band met Agrifood Capital. Op die manier willen we boeren op een innovatieve manier meekrijgen, zeker niet repressief. We willen agrarische ondernemers ondersteunen wanneer ze natuur inclusief, biologisch of duurzaam willen gaan werken. Helpen bij het terugdringen van de verschillende vormen van uitstoot en gebruik van gewasbescherming. Het gaat ons ook niet alleen om het specifieke natuurgebied, maar om het totale plaatje van de gehele Maashorst.’
‘Je hebt het verschil tussen intensivering en extensivering. Intensivering is wat we de laatste zeventig jaar hebben gedaan. Dat is inspelen op wat de markt wil en dat zo efficiënt mogelijk uitvoeren. Bij extensivering stoot een ondernemer bepaalde zaken af en richt zich op een ander model. Bijvoorbeeld door een boerderijwinkel of een zorgboerderij te beginnen. Tijdens onze Ontwerpsessies hebben we gemerkt dat veel agrarische ondernemers bereid zijn om daarover na te denken.’

 

Aanpak van de wooncrisis

‘Het eerste wat we moeten doen om uit de wooncrisis te komen, is bouwen. Maar we moeten als gemeente ook een heleboel gerelateerde zaken gemakkelijker maken. Woningsplitsing en het bouwen van aanleunwoningen bijvoorbeeld. Voor ouderen of jongeren die bij elkaar op het terrein willen gaan of blijven wonen. Waarom bieden Area en Mooiland nog geen studentenwoningen? Als we de jongeren hier willen houden, moeten we ze minimaal woongelegenheid bieden. Tijdens onze Ontwerpsessie in Odiliapeel kwamen we erachter dat jongeren heel onzeker zijn over hun toekomst. En als er woningen vrij komen, krijgen ze op wettelijke gronden niet eens voorrang. Dat is fout. We moeten een manier vinden om eigen jeugd in eigen dorp te laten wonen.’
‘Een andere manier die kan helpen, is door doorstroming te creëren. Stel dat je we komende jaren 1000 tot 1500 huizen bouwt. Dan moet één op de vijf huizen voor starters zijn en één op de vijf voor senioren. Daarmee zijn we verzekerd dat een bepaald percentage van die nieuwe woningen bestemd is voor waar de behoefte zit en kan er op termijn doorstroming plaatsvinden. Want op het moment dat die senioren uit hun huizen gaan, kunnen die worden betrokken door de middengroep waardoor er ook weer ruimte komt voor de starters.’
‘Waar wij ook over nadenken, is Tiny Housing. Je hoort overal dat daar op dit moment veel behoefte aan is. Mensen hebben de behoefte om verder van de drukte en kleiner te wonen. In dat kader is “De Peeldorpen” een mooi initiatief om in te spelen op die trend en tegelijkertijd agrarische ondernemers een alternatief verdienmodel te bieden. Daarbij mogen agrarische ondernemers een aantal Tiny Houses op hun land plaatsen en zetten tegelijkertijd hun grond om naar duurzame natuur. Een win-win situatie!’

 

Cultuur en vrijetijd

We hebben in ons verkiezingsprogramma veel ruimte vrijgemaakt voor ‘cultuur en vrije tijd’. Wij willen de inwoners ondersteunen in hun cultuurbeleving. Daaronder verstaan wij de gewoontes die we van oudsher met elkaar hebben en die maken dat we gelukkig zijn in onze dorpen en kernen. Wij staan voor een fundamentele ondersteuning van de verenigingen en de buurthuizen in de verschillende kernen en wijken.’
‘In dit verband is “het werven van vrijwilligers” een belangrijk item. Dat wordt namelijk steeds lastiger. We zitten in een prestatiemaatschappij. Mensen gunnen zichzelf niet meer de tijd om zich ergens vrijwillig voor in te zetten. Omdat dat geen status heeft en omdat ze ergens anders als een té grote prestatie moeten leveren. Dat is wat ons betreft funest voor een samenleving. Daar willen wij iets aan doen met de inzet van een kwartiermaker die zich volledig richt op het verenigingsleven en vrijwilligerswerk. Die kan bijvoorbeeld ook functioneren als bruggenhoofd tussen de verschillende verenigingen. Denk aan de situatie dat vereniging A in Schaijk een probleem oplost waarmee vereniging B in Uden mee worstelt. Wat is er dan gemakkelijker dan die twee verenigingen met elkaar in contact te brengen? Dat kan zo’n kwartiermaker dan doen.’

 

Zorgen voor elkaar

Met armoede komt kansenongelijkheid. Een kind dat in armoede opgroeit, maar minder kans op een royale toekomst dan kinderen van welgestelde ouders. Wanneer mensen niet volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving komen ze op afstand te staan. Wij moeten ervoor zorgen dat die kinderen ook kunnen meedoen. Bijvoorbeeld via Stichting Leergeld, maar ook door als gemeente contributie voor ze te betalen voor schoolzwemmen, het lidmaatschap van een sportclub, noem het maar op. Dat moet allemaal veel beter gefaciliteerd worden. Gelukkig zie je op dit vlak ook veel inwonersinitiatieven. In Landerd zie je op dit moment veel ‘deelhuisjes’ waar mensen producten die ze zelf over hebben of kunnen missen voor anderen beschikbaar stellen. We willen voedselbanken ook dichter bij de mensen die het nodig hebben vestigen. De gemeente moet die voedselbanken ook altijd ondersteunen met hun budget en de toestroom van producten. We moeten ervoor zorgen dat mensen met een krappe financiële positie geen krapte ervaren.’

 

‘We moeten een manier vinden om eigen jeugd in eigen dorp te laten wonen.’

Lees hier het Verkiezingsprogramma Maashorst Vooruit

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cockde Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol

UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol streeft met gemeentelijke fusie naar ‘sterke en zorgzame samenleving’

 

 

UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol streeft met gemeentelijke fusie naar ‘sterke en zorgzame samenleving’
Door Loek Borrél

Ruim twee jaar geleden had het Debatcentrum De Grens een lang interview met Tinie Kardol, waarin hij zijn eerste periode in de gemeenteraad van Uden als weinig positief karakteriseerde. Misschien teleurgesteld dat zijn partij niet betrokken werd bij de collegeonderhandelingen, terwijl ze toch met drie zetels een eclatante overwinning had geboekt bij de gemeenteraadsverkiezingen? Tinie Kardol concludeerde destijds dat de Udense gemeentepolitiek hem tegenviel. Hij voelde zich als oppositiepartij nauwelijks gehoord en vond de politiek als geheel erg stroperig.

‘Tinie, ik ben verbaasd te lezen dat je weer besloten hebt om de kar van UdenPlus te gaan trekken bij de eerstkomende herindelingsverkiezingen in november?’
‘Ja, ik kan je verbazing begrijpen. Zeker na dat interview aan het begin van deze raadsperiode. Er hebben zich echter ontwikkelingen in onder andere het raadswerk voorgedaan die ertoe hebben geleid dat ik me weer kandidaat heb gesteld voor het lijsttrekkerschap. Ten eerste is UdenPlus een samenwerking/fusie aangegaan met één van de Landerdse partijen, de Lijst Zeeland van Harry van Tiel. We hebben in de afgelopen tijd met verschillende Landerdse en Udense partijen hele goede gesprekken gehad, maar zijn uiteindelijk met Harry van Tiel in zee gegaan. Vanuit Uden Plus, maar ook in gesprek met Harry, is uitdrukkelijk de wens naar voren gekomen dat ik nogmaals de nieuwe lijst zou moeten leiden.’

 

Gevraagd om mee te denken

‘Bovendien is het raadswerk me ook beter gaan bevallen. De kritiek over de eerste periode blijft recht overeind staan, maar ik merkte in de tweede periode dat er vanuit het college steeds meer signalen kwamen dat ze meer in gesprek wilden gaan met de ‘oppositie’ in de raad. Zo werd ik bijvoorbeeld gevraagd om mee te denken over een aantal onderwerpen zoals wonen, netwerkvoorzieningen en sport en bewegen. Onderwerpen waar onze fractie kennis van heeft. En dan is het niet alleen meepraten, maar je merkt dat er naar jouw ideeën geluisterd wordt. Je rol als volksvertegenwoordiger wordt dan ook serieus genomen. Je moet het zo zien: een aantal wethouders staat open in hun beleid, luistert naar de oppositie. Maar er zijn ook wethouders die zich krampachtig vasthouden aan het collegeakkoord. En dan wordt het voor een oppositiepartij zoiets als in de eerste periode van mijn raadswerk. Tevens is gebleken dat UdenPlus goed in staat is om samen te werken met andere partijen in de raad. Dat geeft ook weer de nodige voldoening.’

 

Corona perikelen

‘De aflopende raadsperiode heeft in het teken gestaan van corona en fusie. Hoe heb jij dit ervaren?’
‘Wat ben ik blij dat die zoom-sessies van de vergadering ten einde lopen. Heel moeilijk om een raadsvergadering op deze manier te beleggen. Het raadswerk is niet alleen vergaderen, maar ook onderling overleggen, elkaar bijstaan en zo nodig met moties je verhaal kracht bijzetten.
De coronaperiode verlamt ook het toeziende werk van een raadslid. Veel regelgeving wordt door ‘Den Haag’ opgelegd en heb je als gemeente te volgen. Eigen inbreng in de voortgang van de pandemie is minimaal tot niets.
Wat me wel geërgerd heeft is dat het college niet wil reageren op vragen over de uitbraak van de pandemie in onder andere deze regio: Is er één oorzaak aan te wijzen of zijn er meerdere factoren dat de regio Uden zo enorm heeft geleden aan deze pandemie. Het is voor de Udense bevolking toch belangrijk om antwoord op deze vragen te krijgen. Nog niet eens een mededeling of men bezig is met een onderzoek of dat er een evaluatie op stapel staat. Het is belangrijk dat de bevolking op de hoogte wordt gesteld waarom deze regio zo getroffen kon zijn door covid-19.’

 

De fusie

‘En dan de fusie. UdenPlusLanderd heeft de fusie loyaal begroet. Het liefst hadden we gezien dat bijvoorbeeld Boekel en/of Nistelrode/Bernheze zich zouden hebben aangesloten, maar ook met Landerd is er een goed basis voor een sterke gemeente.
Belangrijk bij deze fusie is dat de eigenheid van de kernen intact blijft. Dat de voorzieningen in de kernen optimaal blijven en dat het zorgniveau in de kernen op peil blijven. Tegelijkertijd is het van belang dat de nieuwe gemeente voortmaakt met de multifunctionele accommodaties, zoals Muzerijk in de Bitswijk en een aantal gemeenschapshuizen in de kernen. Vooral voor ouderen zijn deze ‘ontmoetingspleinen’ van groot belang. Daar wordt naast ontmoeting zorg, welzijn en sport aangeboden. Zulke accommodaties kan de kloof tussen een kern en het “Udense gemeentehuis” verkleinen.’

 

De positie van de ouderen

‘UdenPlusLanderd kijkt ook naar de positie van ouderen in de kernen. Blijven zij in staat om zelfstandig mee te doen in de samenleving. Worden zij niet beperkt doordat het verzorgings- en dienstenaanbod steeds meer wordt teruggeschroefd. Wij willen juist meer investeren in de leefbaarheid van de kernen. Zo zou het openbaar vervoer tussen de kernen en de plaatsen in de regio verbeterd moeten worden. Een uitgebreid netwerk van de MuzeMobiel moeten we onderzoeken.’
‘We willen de zorg veel dichter bij de mensen. Buurtzorg kan ervoor zorgen dat ouderen langer in staat zijn om een zelfstandig bestaan – in de eigen vertrouwde omgeving – te behouden. Dat we als buurt meer omkijken naar onze buurtgenoten en waar nodig ervoor klaarstaan. Voor met name de kleinere kernen en de wijken in Uden zelf zou buurtzorg – in samenwerking met zorgcoöperaties en met steun van professionele werkers – een verlichting kunnen zijn van de reguliere zorg en kan het de kosten van de algehele zorg indammen.’

 

Zorg en veiligheid

‘Wat zijn de prioriteiten van UdenPlusLanderd voor de komende raadsperiode?’
‘Natuurlijk zorgvoorziening. UdenPlusLanderd zet de zorg bovenaan haar prioriteitenlijst, niet in de laatste plaats omdat de zorg veruit de grootste werkgever is. Buurtzorg zoveel mogelijk proberen te implementeren. Initiatieven op dit gebied – ingebracht door de wijk of de kern; denk bijvoorbeeld aan zorgcoöperaties – moeten we politiek ondersteunen. En daarbij moeten we leren van goede voorbeelden. Tevens willen we een “dependance” met een HBO-opleiding voor de zorg in Uden.’
‘Een tweede prioriteit is “veilige samenleving”. We vinden de aanpassingen aan de Land van Ravensteinstraat in Uden uitstekend. De brede fietspaden, ingericht voor de toekomst, zijn zeker goed voor de fietsers. Maar we hebben ook kritiekpuntjes. Waarom niet doorgetrokken naar het centrum? De Violierstraat aanpakken en vooral de nog steeds gevaarlijke situatie bij het winkelcentrum Muziekplein en iets verderop bij de Hobostraat?’
‘Ook de veiligheid bij (basis)scholen moet aangepakt worden. Geen auto-ophoping bij scholen. Kinderen moeten veilig naar school kunnen. Er moeten meer remmende maatregelen worden getroffen en meer aandacht voor handhaving.’

 

Food Experience Center en woningbouw

‘De komst van een Foods Experience Center op de locatie van voormalig elektronicazaak Ben van Dijk moet er komen. Zo’n Center zou dan “innig” moeten samenwerken met het winkelcentrum en meer “leven” geven aan de winkels die in deze route zitten.’
‘We willen dat er meer woningen gebouwd worden. En dat we dan kijken naar allerlei vormen van woningbouw. Dat we niet meteen slopen, maar kijken naar alternatieven. Niet alleen voor ouderen, maar ook voor jongeren.’

 

Natuur, duurzaamheid en klimaatontwikkeling

‘Als het gaat om natuur, duurzaamheid en klimaatontwikkeling is UdenPlusLanderd erg gesteld op de Maashorst als natuurgebied. Maar de Maashorst moet veilig zijn voor bezoekers. Dat ze niet aangevallen worden door de grazers.’
‘Ten aanzien van de stikstofproblematiek stelt UdenPlusLanderd voor alles dat de gezondheid van mensen voorop staat. Er moet buurtgewijs aandacht worden besteed aan een beter milieu, omdat op die manier de bewustwording van de noodzaak om iets te doen het grootst is.’

 

Ontwikkeling fusiegemeente

‘Tinie, je gaat de tweede periode van vier jaar in. Hoe denk je dat de fusiegemeente zich verder gaat ontwikkelen in de toekomst?’
‘Ik ben daar positief over. Met de samenvoeging kunnen we eigenlijk beginnen met een schone lei. We moeten als nieuwe gemeente niet de fout maken om te denken dat we “klaar” zijn met de fusie. Juist nu begint het. Hoe kunnen we het saamhorigheidsgevoel van de inwoners ondersteunen? Hoe zorgen we ervoor dat het gemeenschapsgevoel in de kernen niet aangetast wordt? Dat ouderen, maar ook jongeren, zich betrokken voelen bij hun gemeenschap. Hoe kan de gemeente het verenigingsleven in de kernen, wijken en buurten beter stimuleren? Is de politiek in staat om naar de mensen te luisteren, hen beter te betrekken bij het beleid? Dat niemand buiten de boot valt; dat we er voor elkaar zijn?’
‘Ik ben ervan overtuigd dat deze fusie dynamisch van karakter is. Dat er in de toekomst meer fusies zullen volgen. Misschien met een plaats als Boekel of Nistelrode, of groter, met Meierijstad of Oss. Maar voor het zover is, zal eerst deze fusie tussen Uden en Landerd verder ontwikkeld moeten worden en leiden tot een sterke en zorgzame samenleving.’

 
Lees hier meer over het verkiezingsprogramma van UdenPlusLanderd.

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

 

Boek Zoete Inval