Lijsttrekker Jong Maashorst Gijs van Heeswijk:

‘De klimaatcrisis gaat het leven van onze kinderen en kleinkinderen volledig in de greep houden’

Lijsttrekker Jong Maashorst Gijs van Heeswijk:

Door Loek Borrèl

Jong Uden zit sinds 1998 in de Udense gemeenteraad. Bijna bij elke gemeenteraadsverkiezing na 1998 wist de lokale partij het zetelaantal te vermeerderen. In 2002 leverde Jong Uden zijn eerste wethouder in de persoon van Marnix Bakermans, de huidige burgemeester van Landerd. Ook in de opvolgende colleges behield Jong Uden de wethouderszetel. Deze wordt sinds mei 2017 ingevuld door Gijs van Heeswijk. Hij zal bij de komende verkiezingen de lijst van Jong Maashorst gaan ‘trekken’. De partij hoopt op woensdag 24 november a.s. minimaal de vijf zetels in de raad te behouden.

‘Gijs, laat ik eerst zeggen dat het verkiezingsprogramma van Jong Maashorst me erg heeft verrast. Heb het vergeleken met het programma van 2018 en het beeld van Jong Uden bij mij heeft, maar het lijkt wel of Jong Maashorst een gedaantewisseling heeft doorgemaakt. Het programma ademt een licht progressief, misschien wel “links” karakter uit. Een beetje meer D66, een flinke vleug Volt, zonder natuurlijk het Europese verhaal van die nieuwkomer in de landelijke politiek.’
‘Het is grappig dat je het opmerkt. Ik zal je iets vertellen. Enige tijd geleden sprak in met Marnix Bakermans in de zijlijn van weer zo’n fusiebijeenkomst. We hadden het over van alles en nog wat, maar ook over de ontwikkelingen van “zijn” geesteskind “Jong Uden”. Hoewel hij nog (slapend) lid is van onze partij, bekende hij dat hij zich niet herkende in de politieke richting die de partij is ingeslagen. Hij vond de partij ‘te rechts’ geworden, te veel een ‘ondernemerspartij’. Voor mij was dat een belangrijk signaal. Hoewel ik als wethouder een eigen mandaat heb en me binnen het coalitieakkoord ruim voldoende politiek kan uiten, ervaar ik ook dat Jong Uden/Jong Maashorst zich meer dient te profileren op sociaal terrein, klimaat, verduurzaming, vergroening. Dat zijn toch thema’s die jongeren tegenwoordig aanspreken. In gesprekken met jongeren, met de achterban, hoor je ook deze geluiden. Als schrijver van het nieuwe verkiezingsprogramma ben ik dan ook met deze thema’s gaan werken en heb zeker ook gekeken naar de ideeën van partijen als Volt, die een interessante kijk hebben en waar veel jongeren zich mee kunnen identificeren. En ja, er zijn altijd punten die ik graag zou willen veranderen, die het dan niet halen. Maar het verkiezingsprogramma straalt Gijs van Heeswijk uit, straalt Jong Maashorst uit en ik hoop ook een grote groep kiezers uit Maashorst.’

 

De impact van corona

‘Gijs, je bent nu bijna vier jaar wethouder in Uden. Hoe heb jij jezelf als wethouder kunnen profileren?’
‘Laat ik vooropstellen dat het mij vooral niet te doen is om zelf in beeld te komen. Ik hoef geen schouderklopjes voor datgene dat ik doe. Ook borstklopperij is mij vreemd. Ik vind het veel belangrijker dat we als coalitie zaken voor elkaar krijgen. Dat er resultaten geboekt worden. Dit gezegd hebbende, had ik – zeker als het gaat om de coronatijd – een portefeuille die bol stond van de taken die direct van doen hadden met deze pandemie: volksgezondheid, onderwijs, economie, jeugd, maar ook evenementen, kermis en markten en toerisme en recreatie. Het waren allemaal werkzaamheden die direct gelinkt zijn met de pandemie. Beslissingen die in Den Haag worden genomen, dienen vertaald te worden naar de plaatselijke omstandigheden. Dan zit je weer in gesprek met het onderwijs en kinderopvang over het sluiten van scholen/kinderopvanglocaties en de consequenties ervan, dan praat je met vertegenwoordigers van de gezondheidzorg over stringente maatregelen. Je moet besluiten om evenementen en een kermis af te gelasten of zoals dit jaar beperkt toegankelijk te maken. Dat betekent vele telefoontjes en overleggen met horeca en winkeleigenaren over sluitingen, dan weer beperkingen, het toezicht erop, maatregelen dat de horeca niet omvalt of dat winkels het bijltje erbij neer moeten leggen. Ik zeg het nu in een kort tijdbestek, maar je bent als bestuurder gewoon constant in touw om zoiets groots, onvoorziens en vooral uniek verschijnsel mede in te dammen. Wij waren de eerste gemeente in Noordoost-Brabant die direct maatregelen nam ten aanzien van corona. We hebben noodleningen verstrekt en we hebben centrumondernemers, de horeca, sportverenigingen en culturele instellingen fors financieel gecompenseerd. Andere gemeenten in de regio hebben met ons contact opgenomen, hoe wij dit georganiseerd hebben, om dit vervolgens in hun eigen gemeente te implementeren.’
‘Natuurlijk doe ik dat niet alleen. Het is de verantwoordelijkheid van het college, met ambtenaren, een meewerkende raad, maar vooral ook al die mensen in Uden, het zorgpersoneel, het onderwijspersoneel, de ondernemers, en vooral ook de begripvolle bevolking, die het allemaal mogelijk moet maken dat we van dat covid-19 virus verlost worden.’

 

De fusie en andere bestuur perikelen

‘Maar naast de coronacrisis hebben we ook een fusie tot stand weten te brengen. Twee verschillende culturen, twee gemeenten die het in gelijkwaardigheid voor elkaar hebben gekregen om in zo’n moeilijke tijd de fusie rond te krijgen. Ik blijf dat toch een prestatie vinden.’
‘Tegelijkertijd gaat het “gewone” bestuurswerk gewoon door. De herinrichting van de Marktstraat is een feit geworden, als ook de herinrichting van de Land van Ravensteinstraat. We hebben de wachtlijsten in de jeugdzorg weggewerkt, er is nieuwbouw van 4 scholen gerealiseerd, de leegstand in het winkelcentrum is tot stilstand gebracht. We creëren nieuwbouwprojecten, nog niet voldoende, maar we bouwen! En zo kan ik nog wel meer resultaten benoemen die door dit college is gerealiseerd.’

 

Met vallen en opstaan

‘Let wel, een college dat met vallen en opstaan is begonnen. Waarvan twee van de vier wethouders geen enkele politieke ervaring hadden, waarvan alleen ik een aantal maanden eerder wethouder was geworden en waarvan de burgemeester de enige was die in Uden al langere tijd bestuurder was.’
‘Als je dan de afgelopen 3,5 jaar overziet, dan vind ik dat we het als college en als politiek niet slecht vanaf hebben gebracht. En dan hoef ik echt niet gecomplimenteerd te worden, maar mag ik hopen dat de mensen ons belonen met een goede verkiezingsuitslag.’

 

Bouwen, bouwen, bouwen

‘Gijs, wetende dat de coronacrisis nog niet ten einde is en dat de fusie van Landerd en Uden nog in de kinderschoenen staat, dat de volgende crises alweer in aantocht zijn of al een aantal jaren voort sluimeren: de klimaatcrisis en de wooncrisis. Hoe staat Jong Maashorst in de wooncrisis?’
‘Bouwen! Bouwen! Bouwen! Zou ik zeggen. Maar ook met een concreet woningbouwprogramma. De wooncrisis voelt men meer in de grote steden dan op het platteland. Als college zullen we meer de regie in handen moeten nemen om te bouwen. Starterswoningen, sociale huurbouw, koopwoningen in het tussensegment. We moeten alles aangrijpen om mensen de mogelijkheid te bieden betaalbaar en goed te kunnen wonen. Dat we ook kijken naar de woonvormen. Ouderen en jongeren samen laten wonen in bijvoorbeeld het gemeentehuis in Zeeland. Het veel meer mogelijk maken van doorstroming in de kernen. Ouderen, die hun eengezinswoning willen in eigen familie- of kennissenkring inruilen voor een appartement in de buurt, maar ook woonvormen die nu in opgang zijn. Tiny housing projecten bijvoorbeeld. Belangrijk is dat woningbouw toekomstgericht is, dus verduurzaming en energieneutraal. Niet afwachten, maar zo mogelijk direct realiseren.

 

Aandacht voor de klimaatcrisis

‘Over verduurzaming gesproken, het verkiezingsprogramma heeft ook zeer ruime aandacht voor de klimaatcrisis. Jullie deinzen er niet voor terug om uitdrukkelijk te kiezen voor kringlooplandbouw, vergroening van particulier en gemeente, faciliteren van groenprojecten, het aanspreken van agrariërs, ondernemers en inwoners op hun gedrag in deze. Hoe wil Jong Maashorst dit bereiken?’
‘De klimaatcrisis is nu al een crisis die ons leven, maar zeker die van onze kinderen en kleinkinderen, volledig in de greep gaat houden. De toekomstverachtingen zijn alarmerend. Hoewel wij de crisis niet zullen oplossen, kunnen wij op allerlei manieren een bijdrage leveren om de klimaatcrisis het hoofd te bieden. Jong Maashorst hoort uit de achterban, maar ook in gesprekken met inwoners uit beide gemeenten, dat klimaat voor veel van hen belangrijk is. Veel mensen dragen al hun steentje bij: afvalscheiding, meer aandacht voor vergroening van de eigen tuin, minder gebruik van energiebronnen, zonnepanelen op het dak. We willen als partij het verschil maken als het gaat om verduurzaming, vergroening, energietransitie. Als gemeente moeten we initiatieven op dit terrein ondersteunen, moeten we buurten, wijken, kernen faciliteren die verantwoording nemen voor hun leefomgeving. We pakken de milieu- en stankoverlast stevig aan. Megastallen zijn uit den boze. Boeren die alternatieven hebben voor de intensieve veeteelt ondersteunen we. Agrarische ondernemers die willen stoppen, moeten we een perspectief bieden. We moeten om tafel met stoppende boeren om een fatsoenlijk perspectief te bieden voor de lege stallen die achterblijven.’

 

Natuurgebied De Maashorst

‘Natuurgebied De Maashorst is de levensader voor de gemeente. Mensen genieten enorm van al dat natuurschoon. De wisenten die er grazen, dat is toch prachtig. Zij zijn echt geen last voor de wandelaar, de fietser of voor wie dan ook. De Maashorst is een uniek stuk groen, daar moeten we zuinig op zijn. Toerisme en recreatie vinden wij mogelijk, maar alleen binnen de grenzen van een goed natuurbeleid.’
‘Verder willen we meer doen aan duurzaam vervoer, stadsparken, moestuinen in wijken en kernen en ondersteunen we initiatieven die gericht zijn op verduurzaming, vergroening en klimaatbeheersing.’
‘We willen dat Maashorst het groen intact houdt en waar nodig het verdwijnen van groen waar mogelijk hersteld, dan wel elders compenseert. Echt, als het aan Jong Maashorst ligt, wordt de nieuwe gemeente een voorloper in de aanpak van de klimaatcrisis.’

 

De Maashorstapp

‘Het verkiezingsprogramma van Jong Maashorst belooft veel voor de toekomst. Jullie willen de sociale cohesie versterken op velerlei terreinen, in de buurten, de wijken, de kernen. Plekken creëren waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, in het uitgaansleven, plaatselijke festiviteiten, andersoortige activiteiten, heel veel buurtbenkskes en dan introduceren jullie ook nog de “Maashorstapp”. Wat willen jullie met deze app?’
‘We willen met deze app alles dat de nieuwe gemeente Maashorst mooi en gezellig maakt, door de gebruiker kan worden geraadpleegd. Het moet een app worden waarin we Maashorst promoten. Waar men kan recreëren, wanneer men ergens terecht kan, waar men op een makkelijke manier een plek kan bemachtigen in een van de vele horecagelegenheden in onze gemeente. Waar activiteiten worden aangekondigd, hoe je aan bijvoorbeeld deelfietsen kan komen, wanneer de elektrische auto’s beschikbaar zijn. Het moet een ‘gemaks-app’ zijn, die je raadpleegt wanneer je gewoon wil weten wat er zich afspeelt in Maashorst. Het is een app die je op je mobiel kan plaatsen, maar je hoeft het natuurlijk niet. Gewoon een dienstverlening aan de Maashorstse bevolking en de bezoekers van onze gemeente. En mensen die problemen hebben met de app, hoeven deze natuurlijk niet op hun mobiel te plaatsen.’

 

De toekomst van de nieuwe gemeente

‘Gijs, hoe ziet je de toekomst van de nieuwe gemeente tegemoet?’
‘Positief, hoewel we nog een lange weg te gaan hebben om al onze verschillen overboord te gooien en echt één gemeente worden. Dat zal echt nog wel tot irritaties leiden, maar we moeten dat kunnen oplossen. Elkaar respecteren, open staan voor de diversiteit aan meningen en de wil hebben om het project te doen slagen. Bovendien staan we open om in de toekomst ook met andere gemeenten/kernen het gesprek aan te gaan over fusies. Daar is nu nog geen sprake van, maar je moet inspelen op toekomstige ontwikkelingen, ook bij je buren. En voor mij blijft: ook al heet het straks gemeente Maashorst, een Udenaar zal zeggen dat hij in Uden woont, een Schaijkenaar in Schaijk en iemand uit ’t Oventje blijft iemand uit ’t Oventje.’

 

De inclusieve samenleving

‘Tenslotte Gijs, jullie spreken over een inclusieve samenleving. Maar het moet me toch van het hart, en dat geldt voor alle politieke partijen die meedoen aan de komende verkiezingen, het is ‘wit, wit, en wit’ wat men kan kiezen. Bij Jong Uden staat er welgeteld één persoon met een niet-westerse achtergrond op een niet-verkiesbare plek. Het lijkt wel of de partijen niet weten hoe belangrijk het voor deze groep mensen is dat er rolmodellen opstaan om hen het vertrouwen te geven dat ze erbij horen. Ik denk dat zo’n 10% van de toekomstige gemeente een niet-westerse achtergrond gaat hebben.’
‘Daar heb je volkomen gelijk in. We hebben een mooie lijst van jong en ouder, vrouw en man, maar het is waar en terecht dat je een punt plaatst. Ali Akdeniz staat bij ons op no. 12. Ik had hem graag hoger gehad. Jong Maashorst de afgelopen tijd ook inspanningen verricht om meer jongeren uit deze groepen te bereiken, maar de belangstelling was en is minimaal. Dit betekent dat we voor de komende periode harder moeten trekken om een betere afspiegeling van de nieuwe gemeente te krijgen in onze uitingen.’

 

‘We willen met deze app alles dat de nieuwe gemeente Maashorst mooi en gezellig maakt, door de gebruiker kan worden geraadpleegd.’

Lees hier meer over Jong Maashorst?

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

Socialistische Partij lijsttrekker Ton Segers:

‘De gemeente moet ophouden te denken dat het een bedrijf is!’

Socialistische Partij lijsttrekker Ton Segers:

Door Loek Borrèl

Ruim een kwart eeuw waren Spencer Zeegers en Wim Somers boegbeelden van de SP in Uden. Hun onverzettelijke opkomen voor de mensen aan de onderkant van de samenleving maakte van de SP de spreekbuis voor iedereen die in het verzet kwam tegen het kapitalistisch geweld, veroorzaakt door een onversneden rechts beleid. Beleid dat nauwelijks omkeek naar de mensen die niet mee konden komen aan die meedogenloze rat race. Stopte Wim noodgedwongen al in maart 2018, Spencer stopt op 1 januari 2022. Maar de opvolging staat al klaar…

‘Ton, je neemt wel iets op je schouders. Een erfenis van ruim 40 jaar socialistische politiek in Uden. Heb je er zin in?’
Ja, dat heb ik zeker. Natuurlijk heb ik zelf ook politieke ervaring in de Udense gemeenteraad. Heb er de afgelopen 5,5 jaar al ingezeten. En met het verdwijnen van Spencer uit de Udense raad betekent niet dat wij als SP zonder hem verder moeten. We kunnen altijd terugvallen op hem en voor de komende jaren zal hij de fractie blijven coachen.

 

De mooiste wijk van Uden

‘Wie is Ton Segers; ik denk dat je nog geen bekende figuur bent in het Udense?’
‘Nee, hoewel ik toch al merk dat de mensen me beginnen te herkennen. Ik ben 52 jaar geleden geboren in Eindhoven. Mijn vader zat in het leger waardoor het gezin een aantal jaren in Duitsland heeft gewoond. Terug in Nederland, werd mijn vader gestationeerd op Vliegbasis Volkel en woon ik in de Bitswijk, de mooiste wijk van Uden. En waarom is de Bitswijk de mooiste wijk? Omdat het een zeer gemêleerde wijk is, jong en oud, allerlei culturen, mensen aan de onderkant van de samenleving die in de wijk wonen met mensen met middeninkomens en ook de nog beter bedeelden.’
‘Natuurlijk is de Bitswijk in de afgelopen dertig-veertig jaar in rap tempo veranderd. Er gebeuren hele positieve zaken, soms echter ook minder positief. Ik geef een voorbeeld. Bij de bouw van het multifunctionele centrum Muzerijk zijn er ook appartementen gebouwd voor ouderen. Area heeft hiermee iets goeds voor de wijk gedaan. Echter, de huren van deze appartementen zijn per maand zo’n € 200,00 hoger dan de sociale huurwoningen in de wijk. Voor veel ouderen in de wijk is dit een onoverkomelijk probleem. Die blijven dan liever in hun huisje zitten.’
‘Wat Area eigenlijk zou moeten doen is een meer “vloeiende” doorstroming van verhuren. Maak het voor ouderen die kleiner willen wonen mogelijk om hun “huur” mee te nemen naar dit soort appartementen. Je zorgt er dan voor dat gezinswoningen niet meer door 1 persoon worden “bezet”, maar weer beschikbaar komen voor woningzoekenden.’

 

De wooncrisis is speerpunt

‘De SP heeft van de wooncrisis een speerpunt gemaakt, gezien de titel van jullie verkiezingsprogramma ‘1000 betaalbare woningen erbij en 49 andere opbouwende voorstellen’. Kun je kort uitleggen hoe we aan die 1000 betaalbare woningen gaan komen in de komende vier jaren?’
‘Let vooral op “betaalbare” woningen. Want daar schort het zeker aan. Er zijn tientallen voorstellen om te gaan bouwen, maar in het segment sociale huurwoningen zie ik weinig vooruitgang. In het Sesterpark worden vijftig woningen gerealiseerd. De goedkoopste koopprijs ligt op € 340.000, =. Daar komen startende jongeren of mensen met een laag inkomen dus niet voor in aanmerking.’
‘Uden heeft de tendens om alles aan de markt over te laten. Daar willen wij als SP toch eens een verandering in brengen. Laat de twee woningcoöperaties (AREA en Mooiland) meer bouwen in het sociale segment. De gemeente moet de grond betaalbaar houden om de sociale woningbouw te kunnen realiseren.’
‘Er is in Uden nog voldoende bouwgrond aanwezig. Denk aan de kavels bij het Ziekenhuis op Uden Noord en Eikenheuvel op Uden Zuid. Dat is grond van de gemeente. Daar kunnen we nog veel woningbouw verrichten. Maar in het centrum hebben we alleen nog maar het terrein van het voormalig politiebureau, die grond is eigendom van de gemeente. Het college heeft daar met een aantal vage randvoorwaarden projectontwikkelaars de mogelijkheid geboden om met plannen te komen. Het wordt weer overgelaten aan de markt. En echt, de gemeente moet eens ophouden te denken dat het een bedrijf is en dat men de eigen grond voor winsten moet verkopen. De gemeente moet er zijn van de bewoners, ook de mensen met een kleine beurs. ‘
‘Mensen die niet veel te spenderen hebben er ook recht op fatsoenlijke huisvesting. Niet de Udense vorm van tiny housing waar jongeren in een soort containerbouw kunnen wonen. Als je alleen in staat bent om dit soort ketenwoninkjes aan te bieden, dan vind ik dat de woningbouw zo ongeveer failliet te noemen is. De gemeente moet ervoor zorgen dat de woningcoöperaties in staat zijn om gewone woningen te bouwen, met een tuintje en alles erop en eraan, voor starters en voor mensen met een kleine beurs.’
‘In het centrum zal je in de nabije toekomst steeds meer zien dat we in Uden afscheid nemen van de sociale huurwoningen. Er komen nu weer twee projecten voor 19 (!) appartementen, geen 20 want dan moet er minimaal 20% ‘goedkope’ woningen in het project geplaatst worden.’

 

Volkshuisvesting weer taak van gemeente?

‘Moet de volkshuisvesting weer een taak van de gemeente worden?’
‘Natuurlijk moet dat. De wooncrisis vraagt om maatregelen, misschien wel harde maatregelen. De gemeente moet weer leiding in het woonbeleid. Niet meer overlaten aan alleen de markt, maar richting geven waar we met Uden naartoe willen met het contingent woningen. Gaan we voor iedereen bouwen of alleen nog maar voor een kapitaalkrachtige groep.’

 

Lichtpuntjes

‘Hoe heb jij je als raadslid staande gehouden de afgelopen 5,5 jaar? Werd je niet moedeloos van het opboksen tegen een coalitie die tot in de puntjes alles met elkaar heeft afgetikt?’
‘Ja en nee. We hebben als SP natuurlijk vaak gesproken voor dovemans oren, maar er zijn zeker ook successen te benoemen. Zo hebben we de sloop van de huizen in ‘Wit Korea’ middels een door de raad aangenomen motie voorlopig van de baan weten te krijgen. Een voorlopig slot, die de werkwijze van de SP heel duidelijk laat zien: toen in maart de brief van AREA in de brievenbus van de bewoners viel, zijn wij – als SP – ’s avonds nog de wijk ingetrokken om met de bewoners in gesprek te gaan. Luisteren hoe dit besluit van AREA onder hen viel. De woede, de machteloosheid aangehoord. Maar vooral ook de strijdbaarheid om deze sloop tegen te gaan. Als SP ondersteunen we deze acties en laten de stem van de bewoners in de raad ook horen. Wat zo’n besluit met hen doet. De raad wordt dan eens echt geconfronteerd met de groep mensen die toch al snel de dupe worden van beslissingen die over hen genomen wordt.’
‘Als SP zoeken we ook de samenwerking met andere partijen om dingen voor elkaar te krijgen. We hebben zo goed kunnen samenwerken met UdenPlus en ook met D66, CDA en GroenLinks. En soms ook nog wel met GeWoon Uden.’

 

Aandachtspunten

‘Ton, wat zijn de grote aandachtspunten voor de komende raadsperiode, wetende dat je niet alle 50 ideeën uit het verkiezingsprogramma in vier jaar weet te realiseren?’
‘Woningbouw en armoedebestrijding blijven prioriteiten voor ons. Ook willen we mensen meer inspraak geven in hun leefomgeving. Weet je, mensen wonen al jaren in hun wijk, buurt of straks ook kern. Die weten echt wel wat er zoal omgaat in hun omgeving. Luister naar ze, geef ze inspraak in hun buurt, wijk. Ondersteun dat als gemeente en ga niet als gemeente denken dat jij het bij voorbaat beter weet. Je voorkomt de grootste ellende en dat je zaken dubbelop moet doen. Ik denk bijvoorbeeld aan de aanpassingen aan de weg Land van Ravensteinstraat. Dat hebben de aan de weg wonende bewoners zelf voor elkaar gebokst. Als de gemeente eerder had geluisterd had dit niet een tweede keer gedaan moeten worden. Je merkt dat de gemeente van dit soort fouten leert, maar toch nog te weinig. Je komt er snel achter dat bewoners in een buurt mondig genoeg zijn om mee te praten en te denken.’

 

Mentaliteitsverandering

‘Maar dat betekent ook een mentaliteitsverandering bij de ambtenaar?’
Natuurlijk. Dat is een eerste vereiste. Maar heb je een zwak college, of een zwakke wethouder, dan nemen de ambtenaren het over. En er zijn zeker ambtenaren die een nieuwe cultuur voorstaan, die bereid zijn om inspraak van bewoners te agenderen. Maar in een nieuwe bestuurscultuur zal dit een eerste vereiste zijn, het openstellen van het werk van de gemeente. Niet bang zijn voor de bewoners, maar met hen samen de gemeente verbeteren.

 

Wie moet de klimaatcrisis betalen?

‘Ton, een ander heet hangijzer, de klimaatcrisis en de hiermee samenhangende verduurzaming. Hoe staat de SP in Uden hier tegenover en hoe pakken we het in Uden aan?’
‘De klimaatcrisis is een nog grotere crisis dan bijvoorbeeld corona. Wat er met het klimaat gebeurt grijpt in alles waar wij in de toekomst mee te maken hebben. Als SP staan we hier duidelijk in. We moeten ingrijpende maatregelen nemen om deze crisis te beslechten. Maar ik maak me ook zorgen over de kosten. Wie gaat dat betalen en vooral kan iemand, die al nauwelijks rond kan komen met zijn uitkering of salaris, wel die kosten van de crisis opbrengen? Subsidies om je huis te isoleren, om elektrisch te kunnen rijden, zonnepanelen aan te schaffen, et cetera, zijn een prooi voor diegene die dat geld eigenlijk niet nodig hebben. Nog steeds worden grote ondernemingen als Shell, Essent en noem maar opgespaard. Praten zij mee over dit klimaatbeleid, terwijl zij de grootste vervuilers zijn, eigenlijk jarenlang niets gedaan hebben en goed op de hoogte waren van de urgentie? De SP zal niet instemmen met oplossingen voor de klimaatcrisis die vooral de armen treffen. Wanneer deze mensen niet in staat zijn om bijvoorbeeld de omschakeling van gasvoorziening naar andere energiebronnen te betalen, dan zal de SP voor hen opkomen. De klimaatcrisis zal vooral betaald moeten worden door het bedrijfsleven, de overheid en de rijken in dit land.’

 

De nieuwe fusiegemeente

‘Ton, tenslotte, hoe zie je de toekomst van de nieuwe fusiegemeente Uden-Landerd?’
‘De SP is nooit voorstander geweest van de fusie. Het is nu een feit, dus we gaan er vol goede moed mee door. Wat we al bij de start moeten voorkomen dat Uden niet de vijf andere kernen gaat domineren, of omgekeerd dat de vijf kleinere kernen de handen ineenslaan en het beleid in Uden gaan dicteren. In Oss heb je de afgelopen zestien jaar zoiets gehad met de partij Voor de Gemeenschap. Dat vlakt daar nu ook weg en krijg je dat al die kernen op gelijkwaardige wijze met elkaar omgaan. Dat moet in Uden eigenlijk vanaf de eerste dag te gaan.’
‘Belangrijk vind ik echter dat de bewoners meer te zeggen krijgen in de nieuwe gemeente. Als nieuwe gemeente moet je meteen de keuze maken om een nieuw begin te willen maken. Dat het mogelijkerwijs in de toekomst allemaal weer op de schop gaat, bijvoorbeeld dat Schaijk en/of Reek naar Oss gaan of dat we als Uden betrokken worden bij een nog grotere fusie, bijvoorbeeld met Meierijstad of zelfs met Oss. Het gaat niet gebeuren als het aan de SP ligt. Wij hebben altijd gevraagd wat de drie voordelen voor de inwoners zijn van deze fusie en daarop nooit een antwoord gekregen. Voor ons had de fusie met Landerd dus niet gehoeven, laat staan een samengaan met nog veel grotere gemeenten.’

 

‘Klimaatsubsidies zijn een prooi voor diegene die dat geld niet nodig hebben!’

Lees hier meer over de SP Maashorst en het verkiezingsprogramma 2022-2026 van de partij.

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval

UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol

UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol streeft met gemeentelijke fusie naar ‘sterke en zorgzame samenleving’

 

 

UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol streeft met gemeentelijke fusie naar ‘sterke en zorgzame samenleving’
Door Loek Borrél

Ruim twee jaar geleden had het Debatcentrum De Grens een lang interview met Tinie Kardol, waarin hij zijn eerste periode in de gemeenteraad van Uden als weinig positief karakteriseerde. Misschien teleurgesteld dat zijn partij niet betrokken werd bij de collegeonderhandelingen, terwijl ze toch met drie zetels een eclatante overwinning had geboekt bij de gemeenteraadsverkiezingen? Tinie Kardol concludeerde destijds dat de Udense gemeentepolitiek hem tegenviel. Hij voelde zich als oppositiepartij nauwelijks gehoord en vond de politiek als geheel erg stroperig.

‘Tinie, ik ben verbaasd te lezen dat je weer besloten hebt om de kar van UdenPlus te gaan trekken bij de eerstkomende herindelingsverkiezingen in november?’
‘Ja, ik kan je verbazing begrijpen. Zeker na dat interview aan het begin van deze raadsperiode. Er hebben zich echter ontwikkelingen in onder andere het raadswerk voorgedaan die ertoe hebben geleid dat ik me weer kandidaat heb gesteld voor het lijsttrekkerschap. Ten eerste is UdenPlus een samenwerking/fusie aangegaan met één van de Landerdse partijen, de Lijst Zeeland van Harry van Tiel. We hebben in de afgelopen tijd met verschillende Landerdse en Udense partijen hele goede gesprekken gehad, maar zijn uiteindelijk met Harry van Tiel in zee gegaan. Vanuit Uden Plus, maar ook in gesprek met Harry, is uitdrukkelijk de wens naar voren gekomen dat ik nogmaals de nieuwe lijst zou moeten leiden.’

 

Gevraagd om mee te denken

‘Bovendien is het raadswerk me ook beter gaan bevallen. De kritiek over de eerste periode blijft recht overeind staan, maar ik merkte in de tweede periode dat er vanuit het college steeds meer signalen kwamen dat ze meer in gesprek wilden gaan met de ‘oppositie’ in de raad. Zo werd ik bijvoorbeeld gevraagd om mee te denken over een aantal onderwerpen zoals wonen, netwerkvoorzieningen en sport en bewegen. Onderwerpen waar onze fractie kennis van heeft. En dan is het niet alleen meepraten, maar je merkt dat er naar jouw ideeën geluisterd wordt. Je rol als volksvertegenwoordiger wordt dan ook serieus genomen. Je moet het zo zien: een aantal wethouders staat open in hun beleid, luistert naar de oppositie. Maar er zijn ook wethouders die zich krampachtig vasthouden aan het collegeakkoord. En dan wordt het voor een oppositiepartij zoiets als in de eerste periode van mijn raadswerk. Tevens is gebleken dat UdenPlus goed in staat is om samen te werken met andere partijen in de raad. Dat geeft ook weer de nodige voldoening.’

 

Corona perikelen

‘De aflopende raadsperiode heeft in het teken gestaan van corona en fusie. Hoe heb jij dit ervaren?’
‘Wat ben ik blij dat die zoom-sessies van de vergadering ten einde lopen. Heel moeilijk om een raadsvergadering op deze manier te beleggen. Het raadswerk is niet alleen vergaderen, maar ook onderling overleggen, elkaar bijstaan en zo nodig met moties je verhaal kracht bijzetten.
De coronaperiode verlamt ook het toeziende werk van een raadslid. Veel regelgeving wordt door ‘Den Haag’ opgelegd en heb je als gemeente te volgen. Eigen inbreng in de voortgang van de pandemie is minimaal tot niets.
Wat me wel geërgerd heeft is dat het college niet wil reageren op vragen over de uitbraak van de pandemie in onder andere deze regio: Is er één oorzaak aan te wijzen of zijn er meerdere factoren dat de regio Uden zo enorm heeft geleden aan deze pandemie. Het is voor de Udense bevolking toch belangrijk om antwoord op deze vragen te krijgen. Nog niet eens een mededeling of men bezig is met een onderzoek of dat er een evaluatie op stapel staat. Het is belangrijk dat de bevolking op de hoogte wordt gesteld waarom deze regio zo getroffen kon zijn door covid-19.’

 

De fusie

‘En dan de fusie. UdenPlusLanderd heeft de fusie loyaal begroet. Het liefst hadden we gezien dat bijvoorbeeld Boekel en/of Nistelrode/Bernheze zich zouden hebben aangesloten, maar ook met Landerd is er een goed basis voor een sterke gemeente.
Belangrijk bij deze fusie is dat de eigenheid van de kernen intact blijft. Dat de voorzieningen in de kernen optimaal blijven en dat het zorgniveau in de kernen op peil blijven. Tegelijkertijd is het van belang dat de nieuwe gemeente voortmaakt met de multifunctionele accommodaties, zoals Muzerijk in de Bitswijk en een aantal gemeenschapshuizen in de kernen. Vooral voor ouderen zijn deze ‘ontmoetingspleinen’ van groot belang. Daar wordt naast ontmoeting zorg, welzijn en sport aangeboden. Zulke accommodaties kan de kloof tussen een kern en het “Udense gemeentehuis” verkleinen.’

 

De positie van de ouderen

‘UdenPlusLanderd kijkt ook naar de positie van ouderen in de kernen. Blijven zij in staat om zelfstandig mee te doen in de samenleving. Worden zij niet beperkt doordat het verzorgings- en dienstenaanbod steeds meer wordt teruggeschroefd. Wij willen juist meer investeren in de leefbaarheid van de kernen. Zo zou het openbaar vervoer tussen de kernen en de plaatsen in de regio verbeterd moeten worden. Een uitgebreid netwerk van de MuzeMobiel moeten we onderzoeken.’
‘We willen de zorg veel dichter bij de mensen. Buurtzorg kan ervoor zorgen dat ouderen langer in staat zijn om een zelfstandig bestaan – in de eigen vertrouwde omgeving – te behouden. Dat we als buurt meer omkijken naar onze buurtgenoten en waar nodig ervoor klaarstaan. Voor met name de kleinere kernen en de wijken in Uden zelf zou buurtzorg – in samenwerking met zorgcoöperaties en met steun van professionele werkers – een verlichting kunnen zijn van de reguliere zorg en kan het de kosten van de algehele zorg indammen.’

 

Zorg en veiligheid

‘Wat zijn de prioriteiten van UdenPlusLanderd voor de komende raadsperiode?’
‘Natuurlijk zorgvoorziening. UdenPlusLanderd zet de zorg bovenaan haar prioriteitenlijst, niet in de laatste plaats omdat de zorg veruit de grootste werkgever is. Buurtzorg zoveel mogelijk proberen te implementeren. Initiatieven op dit gebied – ingebracht door de wijk of de kern; denk bijvoorbeeld aan zorgcoöperaties – moeten we politiek ondersteunen. En daarbij moeten we leren van goede voorbeelden. Tevens willen we een “dependance” met een HBO-opleiding voor de zorg in Uden.’
‘Een tweede prioriteit is “veilige samenleving”. We vinden de aanpassingen aan de Land van Ravensteinstraat in Uden uitstekend. De brede fietspaden, ingericht voor de toekomst, zijn zeker goed voor de fietsers. Maar we hebben ook kritiekpuntjes. Waarom niet doorgetrokken naar het centrum? De Violierstraat aanpakken en vooral de nog steeds gevaarlijke situatie bij het winkelcentrum Muziekplein en iets verderop bij de Hobostraat?’
‘Ook de veiligheid bij (basis)scholen moet aangepakt worden. Geen auto-ophoping bij scholen. Kinderen moeten veilig naar school kunnen. Er moeten meer remmende maatregelen worden getroffen en meer aandacht voor handhaving.’

 

Food Experience Center en woningbouw

‘De komst van een Foods Experience Center op de locatie van voormalig elektronicazaak Ben van Dijk moet er komen. Zo’n Center zou dan “innig” moeten samenwerken met het winkelcentrum en meer “leven” geven aan de winkels die in deze route zitten.’
‘We willen dat er meer woningen gebouwd worden. En dat we dan kijken naar allerlei vormen van woningbouw. Dat we niet meteen slopen, maar kijken naar alternatieven. Niet alleen voor ouderen, maar ook voor jongeren.’

 

Natuur, duurzaamheid en klimaatontwikkeling

‘Als het gaat om natuur, duurzaamheid en klimaatontwikkeling is UdenPlusLanderd erg gesteld op de Maashorst als natuurgebied. Maar de Maashorst moet veilig zijn voor bezoekers. Dat ze niet aangevallen worden door de grazers.’
‘Ten aanzien van de stikstofproblematiek stelt UdenPlusLanderd voor alles dat de gezondheid van mensen voorop staat. Er moet buurtgewijs aandacht worden besteed aan een beter milieu, omdat op die manier de bewustwording van de noodzaak om iets te doen het grootst is.’

 

Ontwikkeling fusiegemeente

‘Tinie, je gaat de tweede periode van vier jaar in. Hoe denk je dat de fusiegemeente zich verder gaat ontwikkelen in de toekomst?’
‘Ik ben daar positief over. Met de samenvoeging kunnen we eigenlijk beginnen met een schone lei. We moeten als nieuwe gemeente niet de fout maken om te denken dat we “klaar” zijn met de fusie. Juist nu begint het. Hoe kunnen we het saamhorigheidsgevoel van de inwoners ondersteunen? Hoe zorgen we ervoor dat het gemeenschapsgevoel in de kernen niet aangetast wordt? Dat ouderen, maar ook jongeren, zich betrokken voelen bij hun gemeenschap. Hoe kan de gemeente het verenigingsleven in de kernen, wijken en buurten beter stimuleren? Is de politiek in staat om naar de mensen te luisteren, hen beter te betrekken bij het beleid? Dat niemand buiten de boot valt; dat we er voor elkaar zijn?’
‘Ik ben ervan overtuigd dat deze fusie dynamisch van karakter is. Dat er in de toekomst meer fusies zullen volgen. Misschien met een plaats als Boekel of Nistelrode, of groter, met Meierijstad of Oss. Maar voor het zover is, zal eerst deze fusie tussen Uden en Landerd verder ontwikkeld moeten worden en leiden tot een sterke en zorgzame samenleving.’

 
Lees hier meer over het verkiezingsprogramma van UdenPlusLanderd.

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

 

Boek Zoete Inval

Maurits van den Bosch, lijsttrekker CDA:

‘Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder!’

Maurits van den Bosch lijsttrekker CDA:

Door Loek Borrèl

Het gesprek met de CDA-lijsttrekker speelt zich af in huiselijke kring, waar op vrijdagmiddag nog flink geklust wordt om wat ongemakken vóór het weekend weg te werken. Maurits is in de ochtend als ‘oppasouder’ nog flink in de weer geweest, las daarbij ook het verkiezingsprogramma van zijn partij nog eens door en is nu klaar voor het interview.

Hoewel beide ouders in Brabant geboren zijn, is Maurits een echte Jutter uit Den Helder. Hij heeft daar zijn jeugd met veel plezier doorgebracht. Zijn vader was jarenlang wethouder voor de Katholieke Volkspartij (één van de voorlopers van het CDA) en het CDA. Hij was – in de woorden van Maurits – een gedreven bestuurder, die veel voor de stad Den Helder heeft betekend. Maurits kijkt met trots terug op het werk van zijn vader en hoopt in zijn eigen politieke handelingen de wijze lessen van hem te kunnen gebruiken.

 

Korte achtergrond

Maurits studeerde aan de Hogere Hotelschool en is later als zelfstandige een adviesbureau dienstverlening gaan runnen, dat nu onderdeel uitmaakt van de Hostmanship Group. Sinds een jaar of zeven woont hij met zijn partner Michiel in Uden.

 

Een drukke tijd

‘Maurits, hoe heb je de afgelopen 3,5 jaar in de gemeenteraad van Uden ervaren?’
‘Mede door de coronacrisis – die zoveel invloed had op het raadswerk – heb ik de afgelopen jaren ervaren als druk. Ook de fusie tussen de gemeenten Uden en Landerd heeft veel van de raadsleden gevraagd. Niet alleen de formele kennismaking met de collegae uit Landerd, maar ook de verschillende werkgroepen die allerlei voorbereidende werkzaamheden verrichtten om de fusie tot een succes te maken. Ik vond dat een intensieve, maar vooral ook een leerzame periode. De raadsleden zijn heel bewust bezig met vraagstukken die de bewoners aangaan.’

 

Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder!

‘Tegelijkertijd ging het ‘gewone’ raadswerk gewoon door. En ook in dit werk heeft het CDA er hard aan getrokken om zaken voor elkaar te krijgen. In ons verkiezingsprogramma ‘Blijf bij de kern’ sommen we een aantal van de resultaten op. Hierbij klopt de raadsfractie zichzelf niet op de borst, maar ziet dit als een resultaat van samen met andere partijen een zo breed mogelijke samenwerking te creëren: Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder!’

 

Trots op wethouder Van Lankvelt

‘Ik ben trots op onze wethouder Franko van Lankvelt, die een open en transparante politiek heeft gevoerd. Benaderbaar voor iedereen, hardwerkend en resultaatgericht. Het CDA heeft de afgelopen 3,5 jaar met een goed team mooie resultaten voortgebracht. Maar in de nieuwe periode willen we nog beter presteren.’

 

Vertrouwen van bewoners terugbrengen

‘In het verkiezingsprogramma ‘Blijf bij de kern’ staan een groot aantal prioriteiten waar de partij mee wil gaan werken. Maar welke prioriteiten zijn nu van het grootste belang voor het CDA?’
‘Allereerst – en dit is prioriteit één – het vertrouwen van de bewoner in de lokale politiek terugbrengen. Ik vind het van het grootste belang dat de bewoner weer centraal wordt gesteld in het beleid. Het moet niet meer van bovenop, maar van onderaf. Uit de kernen, de wijken, buurten, straten, maar ook verenigingen en dat soort verbanden, komen vaak de beste initiatieven naar voren om de leefomgeving te verbeteren en/of te versterken. Mensen activeren in gemeenschapszin, samen iets voor elkaar krijgen, de sociale cohesie hierdoor bevorderen, en dit als gemeentebestuur en raad honoreren. Het geeft mensen weer vertrouwen in die lokale overheid, iets wat nu verder weg lijkt dan ooit.’

 

Verbetering gemeentelijke dienstverlening

‘Een tweede prioriteit is de gemeentelijke dienstverlening. Naar onze mening kan deze veel beter. Niet alleen als het gaat om de bereikbaarheid van de gemeente naar de bewoner toe, de transparantie van het beleid, maar ook de soms kille houding van de gemeente naar mensen toe. Bijvoorbeeld, zorg als gemeente dat een aanvraag voor een verbouwing veel sneller gaat. Of dat een uitkeringsgerechtigde in een normale ruimte wordt ontvangen, niet in hokjes alsof je een crimineel bent. Er zijn heel veel ambtenaren die van goede wil zijn, maar de dienstverlening houdt niet over.’

 

Woningtekort

‘Waar het CDA zich ook sterk voor wenst te maken is het zoveel mogelijk wegwerken van het woningentekort. We moeten meer bouwen, steeds meer mensen zoeken betaalbare woningen. Kijken naar creatieve oplossingen. We moeten nieuwe vormen van wonen – denk bijvoorbeeld aan tiny housing en ouderenhofjes – meer omarmen. Ik zeg wel eens dat we in Brabant niet het braafste jongetje van de klas moeten wezen, maar gewoon moeten bouwen. Het CDA vindt het goed dat AREA met betrekking tot de sloop van huurwoningen moet heroverwegen en het gesprek aan moet gaan. Maar als gemeente moeten we aan de slag.’

 

De positie van de agrariërs

‘Het CDA komt op voor de lastige positie van de agrariërs en stelt dat geen agrariër gedwongen mag worden om te stoppen met zijn bedrijf. Alleen door samen met hen te kijken naar de mogelijkheden en hen de tijd te geven hoe zij hun toekomst verder vorm willen geven, kan voorkomen worden dat het boerenlandschap in een steeds moeilijker positie in deze regio komt.’

 

Duurzaamheid en milieubeleid

‘Het CDA kiest uitdrukkelijk voor duurzaamheid en een goed milieubeleid. Ons verkiezingsprogramma is hier heel duidelijk over. En ja, soms schuurt dit beleid met de belangen van de agrariërs. Het is echter de vraag of een rigoureuze inkrimping van de veestapel met bijvoorbeeld 50% wel op deze manier moet worden uitgevoerd. Ga met elkaar in gesprek en zoek de verbinding met elkaar om te kijken naar een voor iedereen bevredigende oplossing. Vanzelfsprekend met oog voor de urgentie.’

 

Sterke band met bewoners

‘Maurits, je bent nu 58 jaar, heb je nog ambities in de politiek?’
‘Ik voel me vereerd dat ik wederom lijsttrekker mag zijn van het CDA in deze nieuwe gemeente. Ik mag een lijst aanvoeren met een heel divers gezelschap, ouderen en jongeren, boeren, burgers – hoewel ik ‘burger’ een rotwoord vind – en ondernemers, mensen uit alle kernen van de nieuwe gemeente. Mensen waar ik trots op ben en waarvan ik heel veel verwacht in de nabije toekomst. Met Franko hebben we de afgelopen jaren een uitstekende wethouder gehad en dankzij onder andere de niet aflatende ondersteuning van mederaadslid Jürgen Minten en de andere mensen in de (steun)fractie, heeft het CDA in deze gemeente een sterke band met de bewoners.’

 

Geen collegeakkoord, maar een raadsakkoord

‘Het CDA wil in de nieuwe raad kiezen voor een raadsakkoord in plaats van een college-akkoord. We willen zoveel mogelijk een betrokken raad bij het beleid. Dat de gekozen partijen echte invloed hebben op de inrichting van de nieuwe gemeente. Niet meer een strak college-akkoord, waarbij de collegepartijen elkaar stevig vasthouden in het beleid en weinig tot geen mogelijkheden bieden aan oppositiepartijen om hun wensen te doen verzilveren, maar we moeten samen tot een mooie toekomst van de nieuwe gemeente komen.’

 

Bewoners laten meedenken naam nieuwe gemeente

‘En overigens, die nieuwe gemeente hoeft voor het CDA niet Maashorst heten. We hebben als raadsfractie geopperd om de bewoners mee te laten denken over een goede naam voor de nieuwe gemeente.’

 

De toekomst zal het leren

‘Ik wil graag een rol spelen in deze ‘bestuurlijke’ vernieuwing. Niet alleen als raadslid zou ik dit willen doen, maar zeker ook als een mogelijke wethouder. Ik ben ervan overtuigd dat ik de capaciteiten bezit om dit noodzakelijke proces goed neer te zetten, in samenspraak met bestuurders, de raadsfracties en de bewoners van Uden en Landerd. Het houdt niet in dat ik het wil opnemen tegen Franko als wethouder, maar ik hoop dat we beiden als wethouder kunnen toetreden tot het nieuwe college. Dat zou het mooiste zijn. Anders laat ik het aan de CDA leden over wie van ons beiden het beste de belangen van de mensen kan dienen in het nieuwe college. Maar eerst moeten we de verkiezingsuitslag afwachten. En daar heb ik alle vertrouwen in.’

Lees hier meer over het CDA-verkiezingsprogramma!

 
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met Maashorst Vooruit Lijsttrekker Jeroen van den Heuvel
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

En krijg het boek

‘zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap.’

cadeau.

Boek Zoete Inval